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贵州省钟山区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全(综合题)

第I部分单选题(100题)

1.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分解发包
C:分项发包
D:整体发包
答案:B

2.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:实施过程
C:生产运营期
D:实施准备阶段
答案:B

3.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:经营管理层
C:监事会
D:股东会
答案:C

4.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:人力资源
B:信息系统
C:建设项目
D:物质资源
答案:C

5.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。
A:2~5
B:1~3
C:3~13
D:5~15
答案:C

6.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须要服从政府
C:组织必须有分工与协作
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案:B

7.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案:B

8.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案:A

9.建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:建设周期长
C:多样性
D:投资巨大、价值高昂
答案:D

10.建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:程序系统的信息处理的应用
C:程序系统信息处理的集成
D:单向程序的信息处理应用
答案:A

11.组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:适应性和多变性
C:不确定性和适应性
D:固定性和惩罚性
答案:A

12.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:合作伙伴
C:CM
D:项目总控
答案:B

13.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。
A:承包单位
B:业主
C:设计单位
D:监理工程师
答案:B

14.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人员管理计划分析
B:职位需求分析
C:项目分析与评价
D:人力资源规划
答案:B

15.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOT
C:BOO
D:BOOT
答案:D

16.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:管理措施
D:经济措施
答案:A

17.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
答案:A

18.组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。
A:制度
B:控制
C:计划
D:领导
答案:C

19.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:领导
C:制度
D:组织
答案:D

20.设计与施工分离,设计单位较少了解(
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