河北省望都县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全（能力提升）.docx

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河北省望都县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:契约式合资结构
C:合伙制结构
D:法人制结构
答案：A

2.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:多样性
B:投资巨大、价值高昂
C:单件性
D:劳动密集型
答案：D

3.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:原则
C:内容
D:成果
答案：D

4.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:科学模式
C:管理主体
D:设计者观点
答案：C

5.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:各类投资控制报告和报表的制定
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:项目投资实际数据的及时、完整和正确
答案：D

6.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：B

7.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：A

8.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：D

9.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:人
C:计划
D:时间
答案：B

10.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:为绩效评价提供依据
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：B

11.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%～6%
B:1%～3%
C:2%～4%
D:3%～5%
答案：D

12.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:可以有两个完全相同的建设项目
B:建设项目全寿命周期的延续时间长
C:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
D:建设项目都是一次性的
答案：A

13.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:管理计划
C:投资计划
D:进度计划
答案：D

14.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的进度目标
答案：C

15.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的基本管理制度
B:决定公司内部管理机构的设置
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的具体规章
答案：D

16.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
B:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
C:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：B

17.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程设计单位
C:工程管理咨询单位
D:工程投资单位
答案：D

18.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:有利于进行目标控制
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

19.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主