江西省兴国县2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全附答案【综合卷】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

江西省兴国县2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全附答案【综合卷】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:设计总负责
D:平行发包
答案：A

2.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:能力和工作的综合性特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：C

3.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目收尾
C:建设项目施工
D:建设项目决策
答案：C

4.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程监理单位
B:工程各参建单位
C:建设单位
D:工程施工单位
答案：B

5.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息处理和交换的程序化
D:信息获取便捷化、信息流扁平化
答案：B

6.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:公平性
C:经济性
D:竞争性
答案：B

7.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:时效性
B:经济性
C:有效性
D:可预见性
答案：C

8.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的交流和沟通
C:信息的时效性
D:信息的准确性
答案：B

9.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:动界面
B:组织界面
C:技术界面
D:工程界面
答案：A

10.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值策划
C:价值预测
D:价值分析
答案：D

11.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:故意的阻碍
C:接收者障碍
D:信息传递障碍
答案：B

12.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人员培训
B:绩效评价
C:人力资源规划
D:获得高绩效
答案：C

13.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:人员任用
C:职位分析
D:薪酬管理
答案：B

14.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:次要的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：A

15.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:负责组织协调和控制各个分设单位
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:进行设计总体管理
答案：A

16.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:工程任务结束后，联合体自动解散
B:联合体是一种永久性的组织
C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D:联合体是一种临时性的组织
答案：B

17.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:薪酬管理与激励
C:人员任用
D:组织规划
答案：A

18.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员任用
C:人员配合
D:人员管理
答案：C

19.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:工程设计委托
答案：B

20.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据处理结果
B:基于数据信息
C:基于网络的信息处理平台
D:基于通信设备处理平台
答案：C

21.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.15