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整理河北省开平区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附参考答案(综合卷)

第I部分单选题(100题)

1.在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:自行管理建设项目
C:项目经理领导工作
D:积累工程的经验
答案:A

2.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:事
C:人
D:计划
答案:C

3.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。
A:有限性
B:敏锐性
C:动态性
D:完整性
答案:A

4.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。
A:1~3
B:5~15
C:2~5
D:3~13
答案:D

5.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:复杂的项目
C:投资大的项目
D:工程预算限制严的项目
答案:C

6.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。
A:标前协议
B:正式协议
C:合作协议
D:原则意向性协议
答案:C

7.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:职位分析
C:人员管理计划
D:人力资源管理
答案:C

8.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:静态
C:运动
D:定时循
答案:B

9.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:合同管理工作
B:进度控制工作
C:成本控制工作
D:投资控制工作
答案:D

10.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:逻辑组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案:C

11.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:CM单位
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案:A

12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:500
B:300
C:100
D:200
答案:A

13.建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:项目结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案:B

14.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。
A:施工方面
B:功能方面
C:结构方面
D:组织方面
答案:D

15.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:编制项目实施总进度规划
D:分析、论证总进度计划
答案:A

16.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案:A

17.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:目的
C:形式
D:结构层次
答案:D

18.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:目标计划值
C:纠偏措施
D:目标绝对值
答案:D

19.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:管理单位
C:咨询服务单位
D:报批单位
答案:B

20.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:结构管理原则
B:质量投资原则
C:组织效率原则
D:合同项目原则
答案:C

21.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:系统
C:信息
D:软件
答案:D

22.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。
A:建立会议制度,管理各种会议记录
B:填写项目管理工作日志
C:组织设计交流
D:组织提交竣工材料
答案:C

23.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:
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