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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理河北省开平区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附参考答案(综合卷) 第I部分单选题(100题) 1.在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是()。 A:保护纳税人的利益 B:自行管理建设项目 C:项目经理领导工作 D:积累工程的经验 答案:A 2.领导工作首先是做()的工作。 A:时间 B:事 C:人 D:计划 答案:C 3.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:有限性 B:敏锐性 C:动态性 D:完整性 答案:A 4.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:1~3 B:5~15 C:2~5 D:3~13 答案:D 5.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:重复生产的产品或项目 B:复杂的项目 C:投资大的项目 D:工程预算限制严的项目 答案:C 6.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。 A:标前协议 B:正式协议 C:合作协议 D:原则意向性协议 答案:C 7.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A:项目整体计划 B:职位分析 C:人员管理计划 D:人力资源管理 答案:C 8.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:循环 B:静态 C:运动 D:定时循 答案:B 9.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。 A:合同管理工作 B:进度控制工作 C:成本控制工作 D:投资控制工作 答案:D 10.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:矩阵组织结构 B:逻辑组织结构 C:线性组织结构 D:职能组织结构 答案:C 11.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:PMC单位 B:CM单位 C:政府 D:工程咨询服务机构 答案:A 12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:500 B:300 C:100 D:200 答案:A 13.建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。 A:线性组织结构 B:项目结构 C:职能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:B 14.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A:施工方面 B:功能方面 C:结构方面 D:组织方面 答案:D 15.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:工程付款和其他付款审核 B:审核设计进度计划并控制其执行 C:编制项目实施总进度规划 D:分析、论证总进度计划 答案:A 16.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 B:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 C:确定投资切块的投资值(目标值) D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 答案:A 17.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:性质 B:目的 C:形式 D:结构层次 答案:D 18.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:目标实际值 B:目标计划值 C:纠偏措施 D:目标绝对值 答案:D 19.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。 A:设计单位 B:管理单位 C:咨询服务单位 D:报批单位 答案:B 20.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:结构管理原则 B:质量投资原则 C:组织效率原则 D:合同项目原则 答案:C 21.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。 A:硬件 B:系统 C:信息 D:软件 答案:D 22.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。 A:建立会议制度,管理各种会议记录 B:填写项目管理工作日志 C:组织设计交流 D:组织提交竣工材料 答案:C 23.进度控制不包括()。 A:编制设计要求文件 B:
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