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湖南省电力公司长沙电缆管理所
2010年度员工思想动态调研报告
参加座谈人员相关信息统计:
本单位员工总人数:67
参加座谈员工人数:20
座谈人员岗位结构:中层干部2人;管理人员8人;一般员工10人
座谈人员年龄分布:25岁以下4人;25-35岁6人;36-45岁5人;46-55岁3人;55岁以上2人
座谈人员文化结构:初中及以下1人;高中(含中技)1人;大学专科5人;大学本科10人;研究生及以上3人
座谈人员政治面貌:党员14人;团员0人;群众6人;民主党派及其他0人;
人人;女性4座谈人员性别结构:男性16
一、总体情况
按照局《关于开展员工思想动态分析调研的通知》(以下简称《通知》)要求,结合我所的实际情况,本着客观了解员工思想状态、较为全面地把握员工的思想动态,能够有针对性的做好员工的思想政治工作的目的,我们采取了问卷调查、召开座谈会以及个别谈话的形式,广泛收集了员工思想动态信息,并有的放矢地开展员工思想政治工作,取得了一定的效果,到达了预期的目的,现将电缆所员工思想动态分析调研综合情况汇报如下:
1、发放调查问卷:我所发放调查问卷67份,收回67份,从员工的政治立场、理想信念;价值取向、道德观念;对国家电网公司各大重要决策的认识和态度;员工对省公司深化“严抓严管”,开展各项工作的情况和取得的成效的认识和态度;对我局提出的发展的.
新思路、新目标、新方略、新要求的认识和态度;对员工普遍关心的热点、难点问题和倾向性问题等六个方面进行调查,客观地掌握了员工目前的思想动态,为做好员工的政治思想工作掌握了第一手资讯。
2、召开座谈会:在接到《通知》后,我所组织部分党员、生产骨干、生产一线工作人员等共20人,对企业严抓严管、排头争先、班组重组、党建工作、企业文化建设、“无违章年”活动以及员工关心、关注的热点话题等进行了热烈的讨论,大家畅所欲言、各抒己见,既表露了员工的心声,又增进了员工彼此间的了解,为有针对性地开展工作奠定了基础。
3、开展个别谈心活动:为更加全面地把握员工的思想脉搏,我所在问卷调查和召开座谈会的基础上,所长办公会成员进行了分工,有针对性找到个别老同志、新进员工和平时表现一般的员工进行个别谈心,详细了解他们的想法和意见,达到了察民意、知民情,对全体员工的思想动态有了更全面的了解。
二、当前员工主流思想状况
通过形式多样的员工思想动态调查和平时工作、学习、生活接触了解,当前我所员工队伍思想状态整体上是稳定、健康向上的,综合起来主要表现为:
1、干部、党员的政治立场坚定,新党员入党的动机端正,通过加强干部队伍作风建设,特别是深入开展争创“四强”党组织、“四优”全体党员的党性认识大大提高,真正到达了教育目的,党员的活动,
理想信念更加坚定。
2、管理人员、生产骨干的思想稳定,他们爱岗敬业,乐于奉献,积极投入到安全生产全过程,确保了各项工作任务和安全目标的顺利完成。
3、普通员工思想比较稳定,对企业有认同感和归宿感,对企业的发展寄予了厚望,有为企业的发展做贡献的愿望。
4、新进员工思想稳定,对公司的发展成就及改革成果非常认同,对公司社会形象和国家电网员工身份感到自豪,同时也特别关注自己和公司的发展。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
1、大多数员工感觉工作压力和思想压力越来越大,一方面是工作量的加大,另一方面是上级的要求更加严格,考核的力度加大,努力工作的人一旦出错,其考核之后的收入还不如不做事的人,产生了“多做多错、不做不错”的假想,在一定程度上影响到工作的积极性。
2、随着时代的进步和发展,新技术、新要求越来越多,经常有新政策出台、新系统上线,对于一些接受能力有限的人来说,有点跟不上时代、学不过来的感觉。
3、工资水平没有与工作量同步增长,且部分员工比高不比低,总觉得自己的工资水平太低,造成了一定程度的心理不平衡。
4、日常事务的增加,导致了部分党员干部疏于了对理论的学习和个人修养的提升,部分党员干部对我局建设“无违章”党员干部队
伍、“五有”员工队伍的建设工作认识不够清醒。
四、影响员工思想状况的因素分析
1、部分员工的知识水平和思想觉悟还不够高,无法随着企业的发展一起成长;
2、国有企业还存在体制上的弊端,“大锅饭”的思想和实际同时存在,不可能最大限度地调动全体员工的积极性,虽然大多数思想觉悟较高的员工还有工作热情,但不是科学的管理模式;
3、由于培训力度不够,对企业的各项决策宣贯的力度还不够,所以还存在部分员工对公司社会形象不够关注,对作为国家电网员工身份的荣誉感不够强。
4、一直以来,单位对员工管理上还不够严格,所以现在对公司的“严抓严管”和开展“无违章年”活动的认识不够准确,存在疑虑。
五、对策及建议
1、加大培训的力度,从政治思想、科学知识和业务技能等诸多方面开展有效的培训,使全体员工的整体素质有
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