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物流与供应链管理Logisticsandsupplychainmanagement供应商传统储运与现代物流的区别 Thedistinctionoftraditionaltransportationandmodernlogistics国内外重视物流的一些事实Someeventswitnessingtheimportanceoflogistics物流的理性ReasonsforthepopularityoflogisticsinChina传统的商业模式Traditionalbusinessmodel新型的商业模式Modernbusinessmodel物流的泡沫与盲从LogisticsFoamsandSequaciousness供应链物流的需求LogisticsRequirementsofSupplyChain传统储运与现代物流的区别 Thedistinguishoftraditionaltransportationandmodernlogistics如何理解物流? What’sLogistics?如何理解物流? What’sLogistics?传统储运与现代物流的区别 Thedistinctionoftraditionaltransportationandmodernlogistics如何理解物流? What’sLogistics?序号如何理解物流? What’sLogistics?来源或过程如何理解物流? What’sLogistics?物流中心与配送中心LogisticsCentreandDistributionCentre传统储运与现代物流的区别 Thedistinguishoftraditionaltransportationandmodernlogistics对企业发展物流的建议SuggestionsonthedevelopmentoflogisticsinChina有效率的治理结构问题EfficientGovernanceStructure集中布局物流与配送网络结构Logisticsanddistributionnetworkstructure航空运输的枢纽-辐射模型Hub-Spokemodelinairtransportation枢纽和辐射航线网络结构中的枢纽就是枢纽机场,辐射指的是枢纽机场周边的辐射机场,这里的枢纽机场就相当于物流中心,辐射机场就相当于配送中心,物流中心的功能重在提供大批量中转运输,枢纽机场和枢纽机场之间通过干线运输连接,比如美国西北航空公司在明尼阿波利斯、底特律和孟菲斯建立了三个枢纽机场,三个枢纽成犄角之势,它为来自世界各条航线的旅客提供覆盖全美国的中转服务。枢纽机场和辐射机场之间的运输是支线运输,国外航空公司发展一条干线时一般要相应发展4条支线。航空公司在枢纽机场建立一个或几个航班相对集中的航班波(BANK),在航班波中使来自辐射机场的航班(或支线和干线航班)首尾相接。在一些大型枢纽机场的航班波中,一个航班可以和几十个甚至上百个航班相衔接,以法国航空公司为例,法航2000年底时在巴黎戴高乐机场每天安排650个飞行航班,载客通往法国境内49个城市航站(枢纽机场)和欧洲91个城市航站(枢纽机场)。这650个航班通过上述航站,可为旅客连接转乘的航班密度,中距离(通常指1000公里左右)航线每周14600个航班,中距离连长距离航线的密度为每周11320个航班,这样旅客转乘航班最长等候时间为45分钟至2小时,快的只要10多分钟就能顺利成行。在美国,枢纽机场和辐射机场之间的配合更完美,在纽约、底特律、洛杉矶等城市,几十家航空公司市场争夺异常激烈,在枢纽机场,基地航空公司或干线航空公司每周的航班班次均达数万个。从洛杉矶转机到明尼苏达、从纽约到底特律转机前往其它城市,干线转干线、干线转支线的时间,都只需10分多钟,十分快捷方便。同时,不少城市在国际机场之外,还设有专门的支线机场和旅游专机机场,其开往同一个支线目的地的航班密度,高峰时可达到10分钟到20分钟就有一班,就像乘坐普通公交车一样,真正实现了民航班机公交化。枢纽和辐射结构使干线航班和支线航班上的客流得到相互补充,从而提高航空公司在枢纽机场和辐射机场间航班(特别是干线航班)的客座率。LD-CED模型(1)LD-CEDModel(1)银行MovingyourglobalpurchasingcentertoChinaFindingapropercityforyourglobalpurchasingcenterinChinaGuangzhou:TobeacityoflogisticscenterinSouthChina.Carrefour’scandidatecityasitsGlobalPurchasingCenter供应链管理与物流管理的比较 Comparis
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