SP-HR-01-007-薪酬福利制度可编辑范本.doc

薪酬福利制度文件编号SP-HR-01-007版本状态B生效日期2013年1月1日页码/NUMPAGES6批准：审核：制定：
1。０目的
为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步规划员工职业生涯通道,建立一套相对具有竞争、激励、动态、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状，特制定本方案。
2。0范围
本制度适用于公司全体人员。
3．０定义
3。1基本工资:为当年深圳市最低工资标准；
３。2综合工资：职员为基本工资+岗位工资＋绩效奖金+其它补助的全部工资。员工为基本工资+计时或计件工资＋其它补助的全部工资；
４.0权责
4。1总经办：
4.1。1负责本薪酬方案的审批;
4。1.2负责每年调岗调薪的审批；
４。1。3负责每半年一次岗等岗级评定的审批;
４。1。4负责年终奖金方案的审批。
4。2人力资源部
４。2。１负责本薪酬方案的起草、制定、审核；
4。2。２负责组织每半年一次岗等岗级的评定,收集绩效考核结果及相关证明材料;
4。３.3负责制定年度调薪方案的预案,并收集法律法规、绩效考核等相关材料做为调薪的依据;
4.3.4负责年终奖金方案的制定。
4。3财务部：
４。3。1负责每月工资、年终奖金、福利薪资的核算;
4。３。2及时变更调薪调级人员的薪资待遇，确保准确无误。
4。4各部门负责人:
４。4。1结合实际从科学的角度反复验证此方案的可行性；
4.4。2协助并全力配合人力资源部收集与提供相关调薪、调级的证明材料；
4。4．３全力协助与配合人力资源部推行此方案;
5。0薪酬支付
5。1公司定于每月１２日前发放上个月工资,如遇节假日则顺延;
5．２公司依照规定在发放工资前代扣员工社会保险、住房公积金（个人缴纳部分）;
5。3无论辞职、辞退、开除等离职工资一律不予当即结算现金，均统一在公司工资正常发放日发放,统一打到员工的交通银行工资账户上;
５．4自离:无故不来上班达3天及以上的,或离职后3天内未办理离职交接手续的,均按自动离职处理,视为自动放弃所有余留工资、福利和提成,公司概不予发放。
5.5下列各款项直接从工资中扣除：
５.5。1员工工资个人所得税;
5.５。２应由员工个人缴纳的社会保险费用;
5。5。3与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;
５.5.4法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从个人工资中扣除的款项(比如违法、违纪、违规）;
6.0薪酬结构
6.２(计时制)生产组长/QC人员／品质组长/工程技术员/工程助工薪资结构为:
综合工资=基本工资＋加班费＋岗位工资＋绩效工资+保密工资+话费补贴＋伙食补贴+住宿补贴。
6。3(月薪制)办公室人员/主管级以上人员/后勤/ＩQＣ/OQＣ/仓库人员薪资结构为:
综合工资=基本工资＋周六加班费+岗位工资＋绩效工资+保密工资＋话费补贴+伙食补贴＋住宿补贴；
6．4(计件制)员工薪资结构为：根据车间不同产品的单价来核算。
综合工资=单价×合格产量＋夜班补贴。

7。3。３（月薪制）加班管理规定：公司原则上不鼓励加班,特殊情况需要加班时均安排调休,法定假日加班则支付加班费,当年加班必须当年休完,过期作废、不再累加。
7。4岗位工资:具体的各岗位工资标准请参照《薪资结构表》;
7.5高温补贴:每年6月、7月、８月、9月模压车间作业人员补发高温补贴,费用为每班5元/月,按实际上班班次补发。
７。6绩效工资:具体的各岗位绩效工资标准请参照《薪资结构表》;
8。0试用期工资的确定
8．1试用期员工其职等职级根据岗位、工作经验、能力、学历确定，由人力资源部填写职岗等岗级工资表,交副总经理审批，如果是经理级以上需交总经理批准；
8。2试用期员工工资=岗位工资+基本工资+加班费+绩效工资×60％+保密工资+其它补贴;
8。3特殊人才经副总经理批准，试用期工资可另行协商确定。
9.0薪资调整:
9。１薪资调整类别：根据我司实际情况，将薪资调整分为以下几个类别:
9.1。1整体调整:是指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业薪酬、地区竞争状况以及公司整体效益情况而进行的调整.人力资源部提交年度薪酬调整方案,报副总经理/总经理审核。
9．１。2个别调整:是指岗等岗级的调整,又分为定期调整、不定期调整；
7。1。３定期调整:是指公司每半年根据绩效考核结果、综合评审对员工岗等岗级进行的调整；
9．1。4不定期调整:员工因职位发生调动或升降而进行的薪资调整;
９。１.5特别调整：因员工做出特别贡献或突出绩效、或外部人才及薪酬状况有了突发变化，对部分职位或人员进行工资调整，不受时间限制,每月都可以进行调整；
9.1.6部门调整：部门经理经以上人员结合综合评价有对管辖下属2个职级以内的直接升级或降级的调整权,但需报人力资源部备案.
９。2薪资调整流程:由所在部门负责人填写《薪资调整单》,详