法家之管理学.ppt

法家之管理学法家先驱法家的观点：建法理制，强国富人(兵)，是谓法家。法家的发展前期法家指战国初期、中期的法家，即新兴地主阶级通过变法在各诸侯国内夺取政权时期的法家。前期法家的中心思想是：批判传统“礼治”，论证变法的重要性和正义性，探讨新兴地主阶级夺取诸侯国政权的途径;勾勒出—幅“以法治国”的政治蓝图。由于历史条件的原因，前期法家在思想上多少还受到传统思想的某些影响，带有其他诸家思想影响的某些痕迹。前期法家大都注重政治实践，兼政治家、思想家于一身.更为关注推行“法冶”的实践问题。因此，前期法家的思想颇具有实践色彩。后期法家指战国后期的法家，即新型地主阶级通过兼并战争实现全国统一时期的法家。后期法家已经具备较丰富的政治经验，因而其思想宗旨是：总结变法夺取政权和巩固政权的经验，在前期法家思想的基础上，提出较为完备的、系统的“法冶”理论，以作为新兴地主阶级的统治理论。后期法家已经有条件对一系列重大理论问题进行探讨，因此，其思想更具有理论色彩。法家思想在现代企业管理中的现实意义先秦法家的治道思想是以法家价值论、人性论、历史论、知识论为基石,这四论构成了法家管理思想的哲学观；法家治道以道为本,以国之治强为目标,以法为行为标准,以势为运行力量,以术为操控方法,法、势、术亦相结合、三者互补,构成了法家思想的管理观,即:道---管理本质观,治强---管理目标观,法---管理行为观,势---管理组织观,术---管理控制观,以此构建了管理型法家治道模式。法家治道的管理内涵是:具备把握管理对象客观化基础和执掌事物规则,来实施组织目标。法家强调：执法有信。用现代管理的话说：就是执行力是法制的保障，即有法必依。没有执行，所有的制度都是一纸空文。法家思想认为：管理行为也就是通过对人的行为动机和需要分析，以求人与组织的和谐，并引导恰当地适应人们的需求和对需求的渴望用以实施组织的目标。在企业的管理过程中，最重要的是对人的管理。现代管理学的控制职能是衡量和校正属下人员的各种活动，从而确保组织目标以及行为达到目标的各项工作得以实现。衡量绩效是控制活动重要方面，也是控制责任落实所在。对于包括领导者在内各个层次的人员，控制的职能均是必不可少的，控制对象包括人、事、行为等在内，因此控制是管理的关键环节和基本手段。这里所说的“控制”，就是依照制度的执行过程。明确的组织目标、合理的组织结构、完善的企业制度、良好的企业价值观是现代企业健康发展之必不可少的条件，这也正是二千多年前法家管理思想的精髓所在。先秦法家所创制的治道模式，与现代管理的“目标管理”、“过程管理”、“系统管理”几乎同出一辙，而且不仅仅停留构想上，务实的法家学派以其果干有效的行动将其付之于制度的设计和变法实践中，可以说先秦法家管理思想是古代中国所蕴藏的重要管理学宝库，对现代企业的管理有着极其重要的借鉴和参考意义