仪器生产企业设备仪器采购主管职位说明书..doc

设备仪器采购主管职位说明书
岗位名称设备仪器采购主管所在部门采购部直接上级采购部部长直接下级设备采购工程师、仪器采购工程师岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职
责
一职责表述：组织制定设备仪器的采购计划，反馈采购价格占全部工作时间的百分比：10%工作
任务根据实际生产安排、消耗量、库存量和市场行情组织制定分管采购计划，包括长期采购计划和短期采购计划根据市场供求状况反馈采购价格职
责
二职责表述：组织制定资金需求计划占全部工作时间的百分比：5%工作
任务根据实际生产计划、消耗量、库存量、采购价格等因素组织制定分管采购物资年度、季度和月度资金需求计划职
责
三职责表述：负责选择供应商的工作占全部工作时间的百分比：20%工作
任务负责设备仪器供应商生产能力的评价，建立供应商生产能力调查表负责设备仪器供应商质量保证和质量控制体系的评价负责设备仪器产品样品的评价职
责
四职责表述：组织设备仪器的采购工作占全部工作时间的百分比：30%工作
任务负责组织对设备仪器新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作负责组织开展市场调研，了解和掌握市场行情，拓展采购渠道负责组织与供应商的比价、议价谈判工作签定采购合同，并对合同执行情况进行跟踪组织设备仪器的验收入库配合财务结算工作职
责
五职责表述：负责供应商评价与更新的工作占全部工作时间的百分比：20%工作
任务建立分管部分供应商档案，掌握其质量体系状况（产能、设备、交期、技术、品质、信誉等）负责对供应商实际履约能力、供货能力、信誉度等进行评价负责对供应商进行分类管理负责对新供应商的选择进行评估，更新不合格供应商职
责
六职责表述：负责所辖人员的日常管理工作占全部工作时间的百分比：10%工作
任务监督检查所辖人员采购计划的完成情况检查所辖人员的劳动纪律，考核出勤率负责采购费用审核职责
七职责表述：完成领导交办的其它工作占全部工作时间的百分比：5%二、权力：权限1权限范围内采购合同的签订权权限2分管范围内供应商选择及评价权权限3设备仪器的采购价格建议权权限4对下级人员的考核权、奖惩建议权三、工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系设备代理商，生产厂家、上级主管部门四、任职资格：教育水平大专及以上职称等级中级及以上专业机械制造及相关专业。培训培训内容培训方式与时间设备仪器采购相关知识培训经验3年以上业务岗位工作经验，1年以上管理岗位工作经验专业知识、技能了解设备仪器的相关知识管理知识、技能具有一定的社交能力，语言表达能力，协调能力五、其它：使用工具/设备计算机、电话、Internet/Intranet网络、文件柜工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间，按需要加班六、关键绩效指标：

采购计划完成率；
采购设备、仪器合格率；
采购成本控制；
财经纪律。