上海联纵智达公关顾问有限公司-公司介绍(XXXX).pdf

联纵智达公关顾问有限公司

公司介绍

2012年
关于联纵智达集团

•联纵智达集团由国内资深品牌营销专家何慕先生创办，自1996年成立
以来，凭借丰富的本土市场实战经验、领先的营销咨询理念，获得了
持续、快速的发展，并成为中国营销咨询领域最权威、最资深、最专
业的品牌咨询机构

何慕
•联纵智达咨询集团董事长兼总裁，影响中国营销进程的20位重要人物之一
•中国第一个提出‚市场终端‛概念，‚顾问式营销教育训练‛模式，并由此改变了中
国营销培训市场格局
•《中国经营报》、《中国商业评论》、《销售与市场》、《新营销》、《当代经理人》
等多家专业媒体高级顾问
关于联纵智达公关

•联纵智达公关融铸联纵集团资源，倡导咨询式公关服务模式。致力于
用策略、创意、公关、互动营销等传播产品，助力企业品牌成长，成
就品牌领袖地位，是中国最具成长性的公关服务机构

范砥之
•联纵智达公关总经理，15年整合营销传播经验
•曾任清华大学经管学院MBA危机公关培训讲师
•2008年受邀成为‚民主十九人‛之一，与中共中央政治局委员汪洋对话网络民主，
呼吁建立‚民主议政网‛，CCTV1《新闻联播》及《南方日报》等媒体广泛关注
•曾服务宝马、猎豹、福田、中国重汽、金龙鱼、蒙牛乳业、伊利乳业、美的电器、
SONY、松下、兴业银行、中国网通、中国银行总行、安信地板等品牌
我们的经验
我们的理念

•高举+3°咨询式公关旗帜
＋3°偏角：手握指南针从中国出发，需向东调整3°才能确保准确到达北极点

＋3°公关：在掌握作业工具的同时，运用锐密的思维、深厚的经验，确保策略方向的正确性

＋3°
公关服务体系

•我们不仅仅提供服务，我们还通过知识共享、智力输出、专业培训等
提升品牌和企业的竞争力

策略
咨询
公关公关
1传播
培训以策略咨询为基础，以公关传播为手段，以销售为
82
导向，助力企业品牌成长
危机活动
公关7+3°3管理
坚持策略力，确保做对
64
媒体社会化坚持创意力，确保做巧
维护5营销
坚持执行力，确保做好
媒体
监测
公关服务体系

•日常公关服务

公关传播
策略咨询•内容生产：文字、图片、影音等资料
稿件撰写：各种稿件类型的撰写
•公共关系管理体系规划•
•稿件发布：不低于一定比例的发布
年度公关传播策略
••传播报告：周报，每月月度报告
•季度月度公关传播计划
•各类营销活动的策略支持媒介监测和维护

•日常、专向监测，负面危机预警
•数据库建立与管理
活动管理+3°•媒体日常沟通，高层维护
•媒体活动，新闻发布会等•媒体沙龙策划以及执行
•各类市场、营销、主题会议，
巡展、路演等公关培训
•负责相关公关活动的策划、•基础培训
实施、监控和具体执行•中级培训
•高级专项培训
公关服务体系

•社会化营销：互动主力目标消费群体，通过不断创造营销引爆点，从
线上到线下进行整合传播，满足‚功能+心理+情感+体验‛的复合需
求，不断谋变，不断互动，融入受众身心，实现精准营销

网络
监控
危机危机
处理预警

论坛创意
BBS话题
Mini
site
创意
博客
聆听消费者声音，随时协调社会化营销策略。根据不同目的选择不同社会化营销手段，顺应网络网络事件
Blog
时事，定制原创个性话题，并通过舆情跟踪，监测评估营销策略专题新闻
博主
活动
SNS
搜索电子
引擎微博
维基邮件播客
视频
公关服务体系

•危机公关：帮助企业建立危机管理体系

1、延续的恢复行为
2、完善的恢复机制
3、转危为机的措施
1、长期完善的媒体关系
2、内部的危机管理体系
恢复以及转机：充分重3、日常新闻、媒体监测
视危机后的品牌恢复预警：建立完善的
危机预警体系

危机公关管理
体系核心职能

、确认危机程度及发展趋势
1处理：以沟通为基础的快
、实施规划、寻求多方支持
2资源：资源整合，在每一速危机处理体系
3、对手、政府与行业、媒体、消费者个节点上布置资源

1、强调快速反应
2、强调以人为本
3、强调坦诚沟通
我们的资源

•拥有全国媒体资源，并与之有着长期的亲密合作关系

媒体分类

介质类型覆盖范围

全国
报纸杂志网络电视台电台
区域

频道省份

栏目城市

汽车法制财经生活时事娱乐时尚体育IT/科技/通信医药建材动漫军事
我们的资源

•政府和行业资源

•中华人民共和国卫生部•中国消费者协会
•中华人民共和国林业部•中国新闻工作者协会
•中华人民共和国文化部•国家体育总局
•中华人民共和国财政部•国家环境保护总局
•中华人民共和国监察部•国家粮食局
中华人民共和国农业部国家安全生产监督管理局
政府资源•行业资源•
•国务院新闻办公厅•国家公众营养发展中心
（部分）（部分）
•国家质量监督检验检疫总局•中华医