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中国装备制造业跨国并购后技术创新的制约因素及对策探索
中国的装备制造业在国际舞台上越来越受到重视。随着国际化和互联网+时代的发展，越来越多的中国企业开始了跨国收购和合作，以获取更加先进的技术与管理经验。但是，在这一过程中，也遇到了很多制约因素，需要有效的对策来解决。
首先，跨国并购往往需要巨额资金投入，对于国内企业来说可掌握的资金远远不能满足需求。同时，由于国际技术壁垒和管理体系的不同，可能需要企业花费更多精力和时间学习和适应，在技术研发方面也需要投入更多的资金和人力。这些因素都会给企业产生很大的经济压力，加大了技术创新的难度。
其次，跨国并购由于涉及到文化差异和语言障碍等方面的问题，因此企业之间往往难以建立起相互信任和良好的合作关系。这使得信息交流和知识共享变得更加困难，使得从合作中实现技术创新的目标更加艰难。
第三，企业之间在文化、法律和经济环境等方面的差异也会对跨国并购产生很大的制约作用。不同的文化背景和市场环境意味着企业需要根据实际情况做出不同的决策，这会面临很大的风险和难度。同时，不同的商业法律和税收政策也会对跨国并购产生影响。
针对以上这些问题，企业可以采取一系列的对策：
首先，企业应该尽量扩大融资渠道，以充分利用国内外的资本市场，包括股票市场、债券市场、银行贷款等渠道，从而获取更多的投资资金。同时，在收购或合作的过程中，企业需要综合利用不同的融资方式，综合考虑各种因素，以确保整个交易的顺利进行。
其次，企业应该重视文化交流和人才管理，通过加强团队建设，建立良好的文化沟通机制，促进互信，增强合作伙伴的共识和信心。同时，通过招聘和培养各种专业人才，尤其是跨国企业管理和技术研发方面的专业人才，同时为员工提供良好的职业发展机会，增强企业的核心竞争力和融合能力。
第三，企业需要充分了解外部法律环境，遵守相关法律法规，确保企业的合法权益不被侵犯。同时，与各项目方及合作伙伴进行充分的沟通和协商，以便在交易过程中实现优劣势的互补，克服文化差异带来的障碍。
总之，随着中国装备制造业越来越重视技术创新，跨国并购是其实现技术升级和创新发展的重要手段。但是，企业需要综合考虑各种因素，制定相应的策略，才能确保合作达到预期效果。