2024年广西桂林市土地储备中心招聘1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx
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2024年广西桂林市土地储备中心招聘1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、据国外媒体报道,过去10年来,某跨国科技企业通过资助一些世界著名高校教授的研究项目,并向政府官员推广这些研究成果,来影响言论以及公共政策制定。这种公共政策进入制度议程的途径是()。 A:内在发动型 B:外在发动型 C:政治动员型 D:智库动员型 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 A项错误,内在发动型的政策诉求源于政府机构内部人员或部门,其扩散对象仅限于体制内的相关团体或个人,此类政策议程一般排除大众参与,如公务员工资调整,由体制内的相关部门提出诉求,并逐渐对政府施压,最后使政策诉求转化为政策议程,在此阶段中公众几乎无法参与到议程的制定中,甚至不了解政策的具体内容。题干中说“向政府官员推广这些研究成果,来影响言论以及公共政策制定”,不属于内在发动型,故排除。 B项正确,外在发动型政策议程是指政策诉求由政府系统以外的个人或社会团体提出,经阐释和扩散进入公众议程,然后通过对政府施压的手段使之进入政府议程。重在强调发挥人民群众、社会团体的力量以影响政策议程。题干中说“向政府官员推广这些研究成果,来影响言论以及公共政策制定”,属于外在发动型,故正确。 C项错误,政治动员型是由政治领袖提出政策意向,并使其进入政府议程,新中国成立初期,开展了很多大规模运动,如大跃进、人民公社运动等,并借助多种宣传形式进行政治动员以达到政策预期,这些是先是由政治领导人提出,并由政策集团完善并进入政府议程。 D项错误,进入制度议程的途径主要有内在发动型、外在发动型和政治动员型,不包括智库动员型。此项为干扰项,故排除。 故本题选B。 2、“事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生”这就是著名的墨菲原理。这一原理告诉我们,在管理实践中()。 A:要想在某一个领域保持优势就必须成为这一领域的权威 B:想得更周到、全面些,采取多种措施,防止偶然发生的失误和损失 C:不值得做的事情,就不值得做好 D:任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了组织的水平 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 墨菲定律,是西方世界常用的俚语,由爱德华•墨菲提出。 墨菲定律似乎有种宿命论和悲观主义的色彩,任何事情都有变坏的可能性,既然它一定会变坏,似乎我们只能坐等悲剧的发生了。但实际上,墨菲定律并不是要求我们坐以待毙,并非承认我们对风险无能为力,而是提醒我们一定要以一种正确的心态来面对未来可能发生的风险,即:1.重视小概率事件;2.做好各种应对策略;3.以积极心态面对;4.在失败中前进提高。 故本题选B。 3、《事业单位人事管理条例》规定,奖励分为()。 A:嘉奖、记功、授予荣誉称号 B:嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号 C:嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功 D:嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、授予荣誉称号 正确答案选项:B 解析:本题考查事业单位相关制度。 根据《事业单位人事管理条例》第二十七条规定:“奖励分为嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号。” 故本题选B。 4、()无法对员工的行为提出具体明确的指导,不能为具体的、易于接受的绩效反馈提供足够的信息,不适合对员工提供建议、反馈指导。 A:等级择一法 B:行为锚定量表法 C:综合尺度量表法 D:行为对照表法 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项正确,等级择一法是指在事先规定各等级标准的基础上,由考评人员根据考评对象的实际状况对属于某一等级做出决定,等级择一法是最为简单而又实用的评价方法。等级择一法的缺点:(1)无法对员工的行为起直接的指导作用;(2)无法通过这两种方式了解如何才能支持组织目标和改善个人绩效;(3)不能为具体的、易于接受的绩效反馈提供足够的信息;(4)信度和效度较差。 B项错误,行为锚定量表法也称行为锚定等级评价法,是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量,建立一个锚定评分表,以此为依据,对员工工作中的实际行为进行测评级分的考评办法。行为锚定量表法的缺点:(1)设计较麻烦,文字描述耗时多,需较多的人力物力;(2)适用范围不广,仅适合不太复杂的工作;(3)评价时容易遇到困难。 C项错误,综合尺度量表法是指将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方式。既能有效的引导员工的行为,又能对结果进行直接控制。综合尺度量表法的特点:(1)能够有效的引导员工的行为;(2)能够对结果进行直接控制;(3)使用这样的方法需要较大的设计成本。 D项错误,普

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