董事会、总经办岗位说明书.doc

董事长
职位名称董事长职位代码所属部门董事会职系管理职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要：
组织股东大会和董事会，参与制订董事会章程，全面负责企业长远规划的制
定，督促企业完成既定的目标。协调完善企业外部经营环境。工作内容：
20%主持股东会会议，执行股东会的决议，主持董事会会议，或指定副董事长，其他董事召集和主持董事会会议；
10%检查监督执行总裁执行董事会决议的实施情况；
10%签署公司股票、公司债券；
10%制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
10%制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；
10%拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
10%聘任或者解聘公司总经理（CEO），根据CEO提名聘任或者解聘公司高管、财务经理等，决定其报酬事项；
10%决定公司的经营计划和投资方案；
10%审核签发以总公司名义发出重大的文件。任职资格：
1.教育背景：企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历或国家认证高级以上技能职称。（能力特优秀者学历不限）。
2.培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
3.经验:10年以上企业或者政府相关部门管理工作经验，至少5年以上企业或者政府相关部门全面管理工作经验。
4.技能技巧：
◆熟悉企业业务和运营流程；
◆在高级管理人员的管理与激励方面有极强的领导技巧和才能；
◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
◆具有敏锐的商业触觉，对资本运作有独到的思想；
◆亲和力、判断能力、决策能力、规划能力、谈判能力强；
◆良好的沟通协调统筹规划能力；
◆具备基本的网络知识；
◆能使用基本的办公软件。
5.态度：
◆具有良好的学习、服务心态、性格开朗,有很强的抗压力；
◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；
◆为人干练、踏实,大度，厚道；
◆良好的敬业精神和服务意识，有很强的感召力和凝聚力。工作条件:
工作场所：办公室。
环境状况：舒适，弹性工作时间。
危险性：基本无危险,无职业病危险。直接下属副董事长，执行董事间接下属总经理，副总，事业部副总
晋升方向无轮转岗位无

*注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。

总经理
职位名称总经理职位代码所属部门总经办职系管理职系职等职级直属上级董事长薪金标准填写日期核准人职位概要：
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容：
20%贯彻执行董事会决议。在董事长的领导下，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标；
10%组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；
10%组织实施经董事会批准的新上项目；
10%组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托授给权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；
10%决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设分公司、办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
10%根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬；
5%决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；
10%审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告；
10%健全财务管理，严格财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；
5%做好企业文化、形象及团队建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
任职资格：
1.教育背景：企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历或国家认证高级以上技能职称。（能力特优秀者学历不限）。
2.培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
3.经验:
◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
4.技能技巧：
◆熟悉企业业务和运营流程；
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
◆良好的沟通协调统筹规划能力；
◆具备基本的网络知识；
◆会使用办公软件。
5.态度