化产车间设备副主任岗位标准化作业指导书（DOC14页）.doc

化产车间设备副主任岗位标准化作业指导书
1．岗位职责
1.1在车间主任领导下，负责本车间的设备管理工作。
1.2负责组织完成公司下达的生产设备计划，认真贯彻执行生产调度会的精神和领导指示，组织日常设备运行及检修、维护保养，确保正常安全生产。
1.3负责生产设备管理，认真检查设备在各岗位的运行情况，及时了解生产中发生的设备不正常现象，并采取有效措施予以解决。

1.4负责车间的设备维护保养及设备质量管理工作，及时了解和处理影响设备的各种问题。
1.5定期进行经济活动分析，降低车间各项设备备品备件消耗定额，及时消除影响消耗降低的各种因素，抓好工段、班组的经济核算，提高经济效益。
1.6负责车间的劳动纪律管理，认真贯彻执行公司的各种规章制度，并协助车间主任搞好安全生产工作，减少和杜绝设备操作事故的发生。
1.7搞好车间管理，协调平衡各工段、班组的工作，充分发挥各带班长的作用，组织员工开展技术革新和合理化建议活动。抓好设备安全检修工作及检修后验收工作
1.8认真执行工作日志和岗位设备运行、检修、维护保养记录。
2．任职资格
2·1守国家和中煤九鑫公司的各项规章制度，具备社会基本道德观念，有良好的思想道德素质与敬业精神。
2·2具有大专以上学历，相关专业毕业，中级以上职称.或高中学历有5年以上相关工作经验,对化产的生产系统的生产有较强的组织指挥和协调能力。
2·3年龄在28-55周岁之间身体健康，无职业病历史，入厂经过医疗部门体检合格。有能力胜任本职工作。
2·4具有完成本岗工作所必须的体能、判断能力、情绪控制能力等要求；具有对生产、设备故障的正确判断处理能力和有较强管理协调能力。
2.5具有极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力强，工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养。
2.6经过公司三级安全教育培训合格，经车间、人力资源部审核确定公司任命后方可上岗进行本岗位工作。
3．岗位工作内容
3.1建立和健全车间的设备规章制度，并监督执行。
3.2协调生产、维修、供应部门之间的工作，确保设备安全稳定正常运行。
3.3制定车间各个工段的设备运行台帐、备品备件台帐、检修作业台帐等
3.4制定组织大修、停产时采取的具体措施。
3.5组织进行车间定期的设备与技能培训工作。
3.6及时掌握生产设备运行情况，保证满足安全生产。
3.7组织召开班长、组长例会，总结安排工作。
3.8组织发生事故后事故分析，对存在的问题要保持“四不放过”的态度对责任者提出处理意见、整改措施和实施方案。
3.9完成上级领导交给的其他临时任务。
4．岗位工作流程
4.1车间设备制度的制定实施流程
结合现场实际和相关资料
根据公司生产
管理目标

制度谋划

会议讨论

修
组织编写并定稿
制度生成
改
补
充
制度下发

检查执行情况
及效果

与下级（工段以上人员）利用2—3天碰头讨论
4.2车间月度计划的编制流程
根据公司的生产计划和实际情况编制车间各工段的月计划

修改
现场核证（设备和工艺管道的运行状况）

经车间主管主任
审核

与上级和有关职能部门协调沟通

与下级（工段以上人员）碰头讨论

形成文字材料

上报生产部供应部、机动部

4.3日常作业流程
流程图名称：设备副主任岗位作业流程编号：hccj—fzrg—o1说明：
班前会、车间早会
安排工作

巡检、处理问题
汇报、记录

现场卫生、设备维护保养

班后会、车间会议严格按照交接班制度参加班前会；参加车间早调会。进行安全生产讲话。认真听取带班长、工段长安全生产工作情况汇报反馈。查阅带班长当班记录及岗位生产监控数据。传达部署车间工作安排。记录交接班设备生产运行情况及上级工作指示
按照巡检标准进行巡检，发现问题及时组织安排处理；对违反管理的责任人进行考核处理；特殊问题汇报车间主任、与调度联系、组织处理并做好记录；参加事故调查等。按现场卫生管理标准监督督促检查考核各岗位打扫设备及现场卫生，保证现场整洁，设备正常运行。组织进行车间当日安全生产总结会，了解安全生产、设备运行情况及各项管理工作。听取带班长、工段长工作汇报，分析制定相应措施，安排下达车间工作指示。（事故分析会）如果本车间发生设备事故，组织进行事故分析。4.4作业细则：
4.4正常作业：
4.4.1提前20分钟到岗，详细了解各岗位生产运行情况；按时参加班前会，监督进行交接班。
4.4.2按时组织参加车间8：00早调会。
4.4.3听取带班长、工段长工作反馈，传达车间工作安排部署。
4.4.4巡检各岗位生产运行情况。
4.4.5检查各岗位工艺控制。
4.4.6检查各岗位设备运行情况。
4.4.7检查各岗位安全设施器材，检查督促安全工作执行。当发生事故时，及时组织事故抢救，并按程序向有关领导部门汇报，妥善处理现场，待事