联想集团国际化和董事会建设-豆柴文库

您所在位置：网站首页 / 联想集团国际化和董事会建设.ppt / 文档详情

免费试读已结束，剩余 14 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

/ 19

下载提示

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

文本预览

联想集团国际化和董事会建设目录关于IBM(InternationalBusinessMachinesCorporation)一、并购背景及动因IBM的危机如果不走出中国，联想将失去PC市场90%的市场份额。而另一方面，联想进行大规模的收购也可能使公司陷入困境，从而在国内的竞争中更加力不从心。二、并购之际质疑联想能否留住IBM原先的老用户。三、并购之后：艰难的整合之路家族资本主义四、并购效益评价2005年营业额增长359%，但是全年的利润与去年同期相比下降了84.6%。“对PC厂商来说，真正的问题并非其利润率过低，其实在过去数十年时间里其利润率一直都不高；而是能够‘补偿’低利润率的高销售量正在消失。”
全球PC产业正经历史上最长的衰退期，包括惠普、戴尔等在内的产业巨头纷纷谋求转型。PC业务全球夺冠的消息，更大程度上拉响了联想业务转型的“警报”，突显出战略重心转移的艰巨性和紧迫性。