首创京棉项目推广策略.ppt

关于首创京棉项目的思考研究这个项目时，我们遇到四大难题必须解决。这四大问题，有三个是思考层面的，一个操作层面的。
寻求到这四个问题的答案，我们便可以非常有信心说：这个项目一定会成功的。
下面请大家与我们一起来探求这四个问题的方向。这样一个项目，其意义何在？“核”的功能——
本项目对于此区域不应是锦上添花，而应该是“核聚”的功能，
使得这里成为城市国际化发展进程中必然出现的代表之作。
这个“核”的功能有三：其一，由于本项目的出现，引导区域的
发展再上繁荣昌盛一个新的高度；其二，固化与长久维持区域的繁
荣旺盛；其三，成为城市发展的一座标志。
但这样具有高度的职能又是如何在整个楼盘的运作中在各个环
节中体现出来的呢？
在国外，能够实现这样城市职能的建筑一般都不是单一建筑体，而是复合型的建筑群，这一点与本项目的规划完全吻合。我们认定这个项目是可以承担并实现上述对于本区域的意义所在。
思考二：本项目对于未来的购买者与居住者，其意义何在？难道只局限于一个高品质的社区，可以获得更高品质的生活这个层面吗？那么与本区域内大量以居住为主要的功能的社区有什么区别？吸引消费群坚定不移选择这里的引力是什么？

对购买者形成吸引的不外两个层面：物质与精神。
物质是指项目本身质素，包括产品创新、功能优化、性价比与附加价值
等诸多层面。而精神则指的是本项目的文化内涵。产品吸引通过专业设计与
建筑完成，而精神吸引则要靠对于项目的深度解读，通过对消费群深刻了解，
通过别具一格的推广手段来完成。
通过我们在这一个阶段对于项目反复勘察了解分析研究，我们已
经抓住了这个项目文化内涵的精髓。那是什么？对消费者意味着什么？思考三：本项目对于开发商首创集团的意义何在？难道仅仅是又成功地开发了一个项目，获取了很好的利润回报就可以了吗？

对于首创置业这样一个在海内外具有高度影响力的企业，其开发的项目，除了向市场展示其规范而优秀的市场运作过程，树立成功典范，更重要的是，每个项目要成为集团大品牌的建设一笔亮色，这个项目也不例外。项目在市场上将体现出首创集团作为一家有影响力的大型地产开发运营商，高度的专业性，无与伦比的前瞻性，特别重要的是要体现企业的社会责任感。
有幸的是，本项目有得天独厚的条件可以担此重任，可以成为2005年首创在市场上的一面旗帜，为会么这样说呢？这样一个项目，如何在市场推广中形成强烈的差异性？要寻求到以上四个问题的正确方向，必须要深入到我们的项目。
这都是大家再熟悉不过的场景，在接到项目之后的十几天里，我们先后四次到期现场拍到大量照片，以加深对项目的印象和了解，很多感性的、理性的思考都由此而产生。
在经过这十几天超过七次的研讨过程中，前面的四个难题的方向开始逐渐清晰。由于项目中的建筑形态丰富多样，所以，它一定是以一个复合型
的建筑群体出现，以一个完整形象出现。
这里需要对这个复合型的项目进行有高度、有差异性的整合。
也就是说，我们需要一个概念，来整合全部的产品，让项目无论是
推广或传播中，有一个形象完整内涵丰富的称谓。
不是造概念。
这点很重要，造概念不足为人们相信，而且需要教育市场，这不是
我们要做的。

最好是一个国外现有的、为大家认知的、成熟的概念。
我们要做的是就项目的产品、功能与意义进行提炼、丰富。这个概念应该是完全可以符合产品形态与功能的，应该是一个可
以联想到住宅、商业、广场、写字楼、休闲街等众多形态的复合体。
同时，这个概念要有份量，有社会进步的意义，可以完成前面所说
的承载城市发展并固化和维持的职能。
这时，我们注意到对于项目的描述中的一个词：建筑综合体，这是可以将项目的形态说得比较清楚的，我们决定借用这个概念。但，在推广中，这个称谓未免太专业化和不适于传播，为了有个更具有市场差异性的称谓，我们借用了这个概念的英文名词：COMPLEX
COMPLEX在这里将做为一个整合符号出现，它的涵义将是广泛的，而不局限于建筑层面，它将涵盖项目建筑形态、产品功能、区域地位、消费群利益、传播手段、文化精神象征等各个层面。通过推广成为一个本项目独有的、有血有肉的、为我所用的专属称谓。这样一个具有差异性符号的出现，让市场与受众产生的联想是丰富的，同时可以炒作或延展的层面也是很多的：
项目产品的与众不同
首创开发理念的前瞻与专业
一个新的产品形态对于城市发展的意义
全新的地标性建筑对于本区域的未来影响
在这样一个具有高度的符号下进行的整合必将使市场更关注、消费
者更向往，形成竞争对手难以开成比拟的高度。
我们可以将项目就命名为首创·COMPLEX当然，在这里再次强调的是：
这个项目需要一个整合的概念来涵盖包容深化产品与功能，而这个
概念不一定就是COMPLEX，可能有更合适的，只是在目前我们对
于项目的了解程度上，觉得这个符号很合适。文化内涵之于项目=精神含义之于消