2024年贵州茅台酒股份限公司校园招聘33人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年贵州茅台酒股份限公司校园招聘33人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、社区党员志愿者是社区中以（）为主体，以志愿者为基本形式的群众自我服务组织。
  A：群众
  B：党员
  C：党员干部
  D：普通党员
正确答案选项：B
解析：本题考查社工知识。根据《社区党员志愿者服务制度》，党员志愿者服务队是社区中以党员为主体，以志愿者为基本形式的群众自我服务组织。
故本题选B。

2、行政决策从不同的角度可以划分为不同的类型，从决策对象的结构性程度可分为（）。
  A：确定型决策、不确定型决策和风险型决策
  B：程序性决策和非程序性决策
  C：个人决策和集体决策
  D：经验决策和科学决策
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
行政决策从不同的角度可以划分不同的类型。
A项错误，从决策的风险程度可分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
B项正确，结构化，即条理化、例行化的含义。从决策对象的结构性程度，或者称为从决策有无先例可以参考的角度，可划分为程序性决策和非程序性决策。程序性决策是有先例可考的例行决策，非程序性决策是无先例可考的创新决策。
C项错误，从决策主体的行为方式可分为个人决策和集体决策。
D项错误，从决策主体的采取的方法可分为经验决策和科学决策。此外，领导者在自然或人为的突发事件发生后，迅速启动应急机制，大胆预测，做出决定的过程被称为危机决策。
故本题选B。

3、按产品和工作地专业化程度划分，生产可以划分为大量生产、成批生产和（）。
  A：单件生产
  B：连续生产
  C：间断生产
  D：订货型生产
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
生产类型就是按企业产品的性质、结构和工艺特点，产品品种的多少，品种变化的程度，同种产品的数量等，对企业及其生产环节的分类。
A项正确，按产品和工作地专业化程度划分，可以分为大量生产，成批生产和单件生产。
B项、C项错误，按生产的连续程度划分，可分为连续生产和间断生产。连续生产的产品、工艺流程和使用的生产设备都是固定的、标准化的。间断生产是输入生产过程的各种要素，是间断性的投入，如机床制造等。
D项错误，按生产计划的来源划分，可分为订货型生产和备货型生产。其中订货型生产是根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产；而备货型生产是在对市场需求量进行预测的基础上，有计划的进行生产。
故本题选A。

4、围绕组织目标，制定实施方案，在政府管理运行中所处的职能是（）。
  A：计划职能
  B：组织职能
  C：领导职能
  D：控制职能
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项正确，计划职能是指管理者预测未来、确定目标、制定实现这些目标的行动方针的过程，它涉及到原因与目的、活动与内容、人员安排、时间安排、空间安排以及手段与方法的选择等问题。计划在行政职能中处于首要地位，直接关系到其他职能的作用和效果。
B项错误，为有效地实现既定行政管理的目标和任务，通过建立行政组织机构，确定职位，职责和职权，协调政府职能相互关系，将组织内部各个要素联结成有机的整体，使人财物得到最合理的使用，就是组织职能。
C项错误，领导职能是指领导者运用组织赋予的权力，组织、指挥、协调和监督下属人员，完成领导任务的职责和功能。它包括决策、选人用人、指挥协调等。领导职能是管理过程的灵魂，是集中体现管理者素质和管理能力的活动，是取得管理效率和效果的关键职能。因此常常被认为是管理的核心环节。
D项错误，控制职能是按行政计划标准，来衡量计划完成情况并纠正计划执行中的偏差，确保目标实现的管理活动。
故本题选A。

5、针对薄弱环节制定计划体现了计划的（）。
  A：弹性原理
  B：限定因素原理
  C：改变航道原理
  D：许诺原理
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，弹性原理是指企业为了达到一定的经营目标在企业外部环境或内部条件发生变化时，有能力适应这种变化，并在管理表现出的灵活的可调性。
B项正确，限定因素原理，管理学术语，现指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行的方案。针对薄弱环节制定计划体现了限定因素原理。
C项错误，改变航道原理是指计划工作为将来承诺得越多，管理者定期地检查现状和前景，以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要。
D项错误，许诺原理是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺。许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性就越小；反之亦然。按照许诺原理的要求，计划工作许诺的任务不能太多。因为许诺太多，计划期就越