完整版成本合约部部门职责及岗位说明书.doc

(完整版)成本合约部部门职责及岗位说明书
(完整版)成本合约部部门职责及岗位说明书
(完整版)成本合约部部门职责及岗位说明书
成本合约部工作职责
负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划；
负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制；
负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核；审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判；
负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单；工程支付汇总统计表；
负责协调管理项目结算备案工作；
负责工程项目的水、强弱电、气、网络、监控等方案的设计、规划、洽谈、签约等属于采购及设计审查、合同谈判范畴工作；
负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续；
负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次,确保工程类用款的账目准确；
负责起草或审核合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等），负责组织合同谈判和会签。负责工程合同管理；
10、负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况;并对监理、承包人的违约行为进行调查,搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正,按合同对违约行为进行处理。；
11、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作；
12、负责公司一切物品的采购及合同签约工作.

部门架构

成本合约部部长岗位说明书
岗位名称成本合约部部长岗位编号所在部门成本合约部岗位定员1直接上级总工程师所辖人员部门全体员工直接下级成本合约部副部长岗位目标:
为了有效控制公司开发项目成本，提高项目的经济效益,在总工程师的领导下负责公司开发项目工程成本与造价控制工作；包括成本核算、工程项目的预结算管理、工程款支付审核工作，建安成本数据库建立及过程信息统计、控制工作，公司的物资采购的合理低价。职责与工作任务：1、建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程,实现成本合约管理系统规范运作
2、参与公司经营计划的制定，负责编制公司成本目标、招投标计划，并推动和监督其完成.及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，认真履行成本控制职责
3、参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作
4、指导项目工程预算、决算，监督造价咨询机构的概预算编制工作，保障成本目标的实现
5、审核权限范围内工程进度款及材料款的支付报告,保障设计、施工、监理等合同制定和执行过程中的经济合理
6、指导工程施工项目的招投标工作，审核招投标文件和工程施工项目的合同文件
7、负责供应商开发和招标工作,进行合约起草、修改以及与合约谈判。开发具有竞争力的供应商，建立与供应商的良好合作关系，定期进行评估;
8、进行招标管理工作，组织编制招标文件，组织招投标小组对入围投标单位的考察;负责编写评标（请示）报告，以供招标工作小组作出决策。
9、负责审定负责项目的工程预算工作，委托中介机构编制或自行编制工程预算；对内部预算进行互审；
10、负责审定招投标标底、项目实施阶段造价控制管理工作、工程项目的结算工作
11、参与土建、监理、环境、零星工程的招标、编写并签订合同
12、拟定公司各类工程相关合同（工程类、材料类、装饰装修类等）,根据确定的合同内容进行合同签订工作、监督公司各类工程相关合同的履行情况
13、收集整理已完工程的成本构成和各项经济、技术指标；建立成本信息库;
14、完成公司对零星物资的采购工作，保证采购物品价格、质量合理，并建立零星物资采购供应商档案。权力:1、对制度规定范围内本部门所有的职能管理权
2、对直接下级任免、使用的建议权以及其他人员使用的建议权
3、对成本管理、合同管理工作有管理权、监督权、考评权
4、权限范围内的费用审批权工作协作关系：内部协调关系工程部、行管部、营销中心外部协调关系市造价管理站、施工单位、监理单位、造价咨询单位、材料和设备的供应厂商任职资格：教育水平大专专业具备造价工程师执业资格培训经历经验10年以上房地产成本管理经验，3年以上同等岗位工作经验，有大型地产项目成本合约管理工作经验者优先知识具有成本管理、合约管理、招投标管理、建筑相关法律法规等相关专业知识，技能技巧1、较强的组织协调能力、领导能力和较好的团队协作精神，能承受工作压力;保守公司秘密;身体健康，能胜任本职工作
2、办事公正，坚持原则；
3、熟悉工程造价管理业务流程、工程定额、材料设备市场价格信息，具有招标标底、预算、结算编制、审核能力；具有出色的专业技术能力与业务谈判能力。
4、熟练使用WORD，EXCEL等办公软件;熟练使用工程造价软件:如广联