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某气体车间主任廉洁从业事迹材料

某气体车间主任廉洁从业事迹材料陈**同志现任气体车间主任。参加工作的20年来,他始终坚持以奉献之心对待事业,以平常之心看待名利,踏实干事,清白做人,树立了清正廉洁的领导干部形象。多年来,他多次获得公司先进个人、葫芦岛市创新标兵等光荣称号。
勇挑重担勤勉敬业创实绩生产工作中,他勇挑重担,勤勉敬业。自上任以来,他坚持每天7点30分到现场,三个装置六大片完全巡检一遍,掌握最新的生产动态和设备运行情况,并将发现的问题及时进行沟通和处理,第一时间内消除隐患问题。xx年是气体车间施工建设项目最多的一年,质量升级项目配套项目施工多,系统管带整改地点多,废旧管线拆除作业多。在改造施工建设的十个月工期里,他每天必到现场巡查两次以上,确保施工的安全无隐患之后,才离开现场。对员工和施工单位反映出的情况,主动和上级部门沟通,并积极协调解决。在他的这种勤勉、踏实、平和的工作作风的带领下,车间的各项工作有条不紊的进行,保质保量地完成了各项任务。为此,车间连续数月获得“高危作业安全业绩突出集体“称号。
日常工作中,他始终坚持从严管理和精细管理。对待同志,他一视同仁,坚持对待干部、员工一个样,对待班长、组员一个样。无论谁在工作中出现违章或失误,他从不护短,该批评就批评,该处罚就处罚。事后,他又及时帮助其查找原因并寻求解决办法。他对生产管理和综合管理工作,更是坚持细化量化管理,上任伊始,他就会同领导班子重新制定了车间的经济考核责任制,并完善车间生产的各种规章制度。通过他的精细管理,xx年车间的各项生产指标、能耗指标全部达标,综合管理可控费用大大低于预算指标。
陈**同志又是一位敢于创新的领导。在已经取得的安全生产成绩面前,他并不“安于现状”,经常琢磨工艺流程能否再优化,能耗可否再降低。年初,他针对热网系统蒸汽压力不稳易造成影响南蒸馏抽真空生产波动的问题,提出了由南山分汽缸铺设一条专线供南蒸馏抽真空用的建议,方案在实施后取得明显效果。为进一步优化厂东蒸汽系统冬季运行,他又提出了蒸汽系统降压操作、个别装置点对点运行的新思路并积极落实。10月在南蒸馏装置与系统蒸汽管网间增设控制阀组的方案改造完成并投入运行。既可以用一循环水场螺杆机背压蒸汽来满足两套蒸馏减压塔抽真空系统的设计蒸汽压力,也可以在冬季将厂东低压蒸汽系统压力降至0、7Mpa,这样就大大节约了热电公司进厂蒸汽量。按照目前的运行方案,预计冬季可节约蒸汽20万吨,增效非常显著。
心底无私清正廉洁显本色工作上严守规定、秉公用权,生活上不贪不占、知足常乐,这是陈**同志的人生态度和处事原则。作为车间行政一把手,他从不借工作之便为自己捞好处、谋利益,用自己的一言一行做表率、带好头。
在涉及员工切身利益的奖金分配和日常工作考核的工作中,陈**同志坚持“公平、公正、公开”的原则,从不武断专制,每月奖金数额下发到车间后,他都会及时和领导班子一起召开正式会议,进行研究讨论,并将考核结果通知到班组和个人,接受车间全体员工的监督。
在质量升级项目配套施工作业中,车间对施工质量和安全作业严抓狠管,多次发现违章问题并责令其停工整改。有的施工单位曾多次找到陈**主任,或者请他吃饭,或者给他好处,但都被他严厉地拒之门外。
根据实际需求,车间于xx年8月份在供风装置更新了两套干燥塔并投入运行。xx年2月,他在车间周检时发现新上的干燥塔运行不稳定,生产的净化风露点温度波动大、质量差。经排查,确认为干燥塔的附件―压力开关出现了问题,完全是供货商的责任。他本着一查到底、责任追究的工作作风,组织车间领导、技术人员讨论后,决定对该设备运行质保期延期半年,暂不付质保金。为此供应商曾多次找他吃请,都被他都断然拒绝。
质量升级项目中,需要配套建设一套空分制氮装置,车间在选择厂商入围的环节中具有一定的话语权。于是大小供应商接踵而至,鱼目混杂,甚至有的个体或民营企业找上门,向他表达了“我们是民营企业,事上办得比较活”的暗示。可陈**同志却不为所动,亲自对中石油、中石化的炼厂进行了电话调研,推荐了杭氧、大开封、四川空分三家国内信誉最好、业绩最佳、质量可靠的企业入围,确保了项目建成优质工程。
“宁叫清风吹两袖,不使吾心染纤尘”。他以对事业的无限忠诚,始终做到自重、自省、自警、自励,以自己的模范行为,彰显了一个党员领导干部的清廉本色。
生命在平凡中彰显真实,在闪光中映出灿烂。陈**同志在工作中一直坚持说实话、谋实招、出实劲、干实事、求实效、创实绩的良好品质,始终以开拓创新、奋发进取的精神风貌,在公司“做强、做大、做美”的目标中,谱写着更加光彩夺目的人生篇章。
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