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第页共NUMPAGES3页 值班长岗位说明书 湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称值班长岗位编号所属部门二车间直接上级车间主任.副主任直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的协调本车间各工序的生产活动;中.夜班行使车间主任的生产指挥权并及时执行上级调度的生产指令,确保本班生产秩序的正常进行。 核心工作职责和内容工作衡量标准 1.根据公司及厂部有关生产调度的管理制度,协调车间各工序的生产,以确保本班生产任务的完成:(1)及时落实上级调度的生产指令,并准确.及时记录生产过程中发生的各种情况;(2)中.夜班行使车间主任的生产指挥权;(3)确保本班生产的稳定,完成车间下达的产量计划,(4)协调.组织生产的平衡;高效,合理使用清水。 (5)负责生产设备的开.停并办理停.送电(水.汽)申请手续;(6)负责将本班的生产情况.设备状态.质量.安全生产等情况进行准确记录;(7)负责与中心调度和厂调度的联系工作,并汇报 当班的产量及生产情况。 生产任务完成情况.协调性.组织能力2.格执行岗位交接班制度,在每个工作日上班的开始15分钟内掌握全车间的生产状态,并根据生产情况进行各工序的生产协调和对发生的问题进行处理.监控。 协调性.处理问题能力3.为确保本班生产任务的完成应对本班员工执行各项管理制度.生产工艺.安全的情况进行监督.检查。 监督.管理4.出现生产故障(事故)和质量波动(事故)时,应立即组织处理,保证生产的正常进行和产品质量的稳定.每月将本班的各种情况进行统计交主管领导。 各种事故的处理能力及时性.准确性辅助性工作内容考核标准1.与相关部门联系和生产有关的问题及时性2.上级交办的其他任务及时完成主要职权业务类对生产管理工作改进具有建议权费用审批类人事类化纤浆厂值班长岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报 向车间主任汇报 生产情况,以及各岗位工作中存在的问题。 督导督导各操作岗位按规程和规范操作,完成各项工作任务。 协调协调与车间.科室在生产过程中的工作。 与公司调度室及及有关业务的单位协调关系外部关系任职资格最低学历中专相关资格证书中级专业知识具备化纤浆生产的相关知识工作环境工作经验了解化纤浆生产和管理技能技巧能独立处理生产.工艺和质量事故,对业务有较强的判断.分析和独立思考能力; 能力素质熟悉ISO19000标准和其他相关质量体系及管理手段。 具有沟通能力.协调能力,处事灵活和较强的应变能力。 具有学习.创新能力,分析和解决问题的能力。 职业发展可晋升岗位车间副主任可轮岗岗位入职培训内容公司.厂规章制度.产品质量标准和安全操作规程在职培训内容化纤浆生产的专业知识及安全操作规程修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者

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