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第页共NUMPAGES7页 消防班子建设典型经验 抓班子带队伍加强能力建设 打基础创亮点拉动全面提高 支队兰西消防大队一、以加强班子建设为根本充分发挥党组织的战斗堡垒作用 长期以来我们消防大队党委坚持以“政治合格”为首要标准努力从加强领导班子素质入手增强干部的事业心和驾驭全盘的工作能力使大、中队班子形成一支团结、务实进取的领导集体。 (一)发挥龙头作用建立群体优势。在多年的工作中我们大队始终把班子带头作用的发挥放在首要位置并结合工作实际制定和完善了《党委议事制度》、《学习例会制度》、《制度》党委“一班人”从“班长”做起带头讲学习、讲政治、讲正气提高政治觉悟和辨别是非的能力;牢固树立年年打基础不断求发展的意识;不断加强自身修养树立“在职一任建树一方”的使命感;坚持“管人先管已严下先严上”的原则。在具体操作过程中始终做到了“五个坚持”:一是坚持团结明确分工各负其责忠于职守;二是坚持学习理论和钻研技术业务不断提高领导班子自身的政治、业务素质;三是坚持发挥集体领导作用凡是重大决策必须由党委成员集体讨论决定;四是坚持制度开展批评与自我批评纠正错误增进团结;五是坚持反腐倡廉做遵纪守法的模范。大队党委一班人分工不分家团结一致密切配合心往一处想劲往一处使形成合力。大队党委就象磁铁一样牢牢地吸引着大队每一位官兵官兵思想稳定人心向上士气旺盛以饱满的工作热情投入到实际工作中去。我大队党委“一班人”更以高度负责的工作态度和忘我的工作热情带动全体官兵奋发进取埋头苦干叫响了“队盛我荣队衰我耻”的口号使大队的各项工作得到全面发展。 (二)增强责任意识努力建功立业。我们县消防大队是一个连续多年的先进集体但全体官兵始终谦虚谨慎、戒骄戒躁面对成绩不骄傲面对困难不低头。大队党委以扎实的工作、不懈的努力带领着官兵年年登新台阶不断开创部队建设的新局面。在今年的工作中全体党员干部通过开展“五学、五查”活动即:学党的宗旨查服务思想态度;学党员干部的标准查自身的模范作用;学先进人物的事迹查找自身差距;学工作职责查工作干劲;学先进单位查规范化管理。使干部学习有榜样工作有目标全体党员安心基层以队为家、立足本职一心扑在队伍建设上。今年我们大队又一次被省总队评为全省优秀党总支并有两人被评为全省优秀共产党员。 (三)狠抓干部队伍做到率先垂范。几年来的实际工作经验证明一个大队建设的好与坏关键是干部干部的一言一行一举一动直接影响着每一个战士。在实际工作中我大队全体干部始终坚持发挥“二个作用”做到了“四个一样”和“五个在前”。即:发挥党员干部在部队建设中的骨干作用和先锋模范带头作用;坚持一日生活秩序与战士一样要求一样检查一样讲评一样规范;做到学习工作走在前业务训练练在前艰苦工作干在前危险时刻冲在前关心战士想在前。全体官兵团结一心在平凡的工作岗位上创造出了不平凡的工作业绩。 二、以规范化管理为依托打造坚强有力的消防队伍 (一)加强条令学习提高纪律观念。我大队始终将部队管理当作主要工作来抓大队党委、中队党支部经常例会研究部队建设和管理教育工作强化领导制定措施以纪律建设为核心注重训管结合使全体官兵的条令条例意识得到了全面提高。同时通过规范干部的一言一行和一举一动直接影响每一名战士。利用落实《黑龙江省消防部队内务设置图示》的有利契机进一步规范部队的内务设置真正达到了内务设置整齐化一。并通过规范内务建设落实条令条例进一步增强官兵的纪律观念提高官兵的军政素质。 (二)落实一日生活制度强化部队日常管理。一日生活管理是部队正规化建设的具体体现也是衡量部队建设强弱的标准之一。为此根据《内务摆放图示》的要求遵照一日生活管理制度从“严”、“细”、“考”入手在“实”字上狠下功夫。即抓一日生活体现出一个“严”字严格奖惩制度对官兵的一日生活实行全日制跟踪管理严抓严管要求官兵做到举止端正、令行禁止、自我约束、互相监督。抓物品管理突出一个“细”字做到“人有形、物有位”达到了内务设置一条线洗漱用具叠放一条线衣帽摆放一条线水杯摆放一条线各库室统一标牌物品摆放布局合理整齐划一。抓部队管理坚持一个“考”字做到事事有标准项项有考评。建立健全完善的考评制度以《条令》、《条例》为依据做到了“四个严格”、“四不放过”。即严格抓各级人员职责履行不放过一官一兵;严格抓作风养成不放过一举一动;严格抓检查整改不放过一点一滴;严格抓制度落实不放过一时一事。抓措施落实强调一个“实”字不摆花架子不做表面文章。抓作风养成从集合列队做起抓礼节礼貌从言谈举止做起抓队容队貌从内务卫生做起抓警容风纪从头型服装做起使全体官兵警容严整、精神振奋体现出现代消防官兵的良好精神风貌。 (三)加强安全防事故工作保障各项工作任务的圆满完成。几年来的工作实践证明我大队在部队正规化建设中能取得今天的成绩与大队党委对安全工作常抓不懈息息相关。我大队的安全防事故工作之所以保

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