自来水公司先进集体事迹.doc

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自来水公司先进集体事迹

针对企业供水管网建设相对滞后，与全国同行相比，公司经营规模小、资金短缺、实力弱，人力资相对匮乏，人才结构性矛盾突出;内部管理不够精细，特别是一些干部和员工思想观念陈旧，信心不足等问题和困难，公司党委没有-味强调客观，而是从主观、自身分析^p原因，积极倡导自信、自立、自强的新理念，提出困难就是机遇，问题等于出路。在干部职工中开展了“解放思想、转变观念”的大讨论活动，及时转变干部职工思想观念。公司班子成员深入实际搞调研、定思路,通过点面结合的调研，实事求是的分析^p，结合实际，明确提出了“以水为主、多业并举”的发展目标。
供水是一个城市经济和社会发展的“晴雨表”，正是基于这种定位和认识，公司始终把供水设施建设作为一项重点工作来抓，公司领导一班人跑项目、跑没计、跑资金，供水管网、水厂设施“适度超前“建设。几年来，积极配合市城市建设对中心城区和东川工业园区、甘河滩工业园区、海湖新区等新建和改建的几十条道路供水管网进行了改扩建，修建了市第七水厂，创造了供水管网建设史上扱资规模最大、开工竣工项目最多的纪录。一条条四通八达的供水管网，在为经济社会的腾飞注入了强劲能动力的同时，也有效保证了全市用水高峰和青治会、环湖赛等重大活动的供水需求。
二深入开展创先争优活动，创新科技，强化管理，全面提升企业竞争力。
在创先争优活动中，围绕中心工作，兴科技、強管理，着力解决制约企业发展的难点问题，使活动取得实实在在的效果。多年来，公司党委始终把技术进步作为供水事业不断实现高速发展的“法宝”。为适应供水厂、网建设的快速发展,领导班子成员始终以科学发展观统揽安全供水工作全局，加强科技项目攻关，积极推进新技术应用，科技信息的资金扱入较往年成倍增长，先后投资600多万元,建设了客户报修热线、供水管网维护、表井方位和供水管网地理信息等10多个供水管理数字化系统，实现了对供水管网的科学调度，投入运营了新的水费营业收费系统，开通了公司网站，实现了亦公自动化信息化。同时健全了突发事件供水管网运行的预警、预测、预报和现场应急处理预案，保证本文转载自范文了供水设施的安全运行和优质供水。重点解决了供水管网运行、营销管理、生产经营管理方面的一系列难点问题，从而有效发挥了科技进步对推动供水管网建设、保障供水管网安全、提高管理水平、增强盈利能力的积极作用。
根据企业的现状和发展需要，在企业内部进行了多项改革，对资产、技术、人力资进行了优化整合，大胆调整企业结构，起用一批中青年管理人才。同时在物资采购、工程审核、车辆管理、办公费用支出、业务招待费管理等方面，出台了-系列工作制度及增收节支的改章措施，重新修订各项规章制度，形成了符合现代企业制度要求的管理运营机制，公司的市场竞争能力、成本控制能力、盈利能力得到提升，以实力的提升增强服务经济社会发展的能力。
三、深入开展创先争优活动，以人为本，用心服务，不断提升为民服务的能力和水平。
以提高开展创先争优活动的满意度为目标，组织广大党员、职工立足本职岗位，创新服务方式，解决群众所关心的热点难点问題，尽心竭力为群众办好事、亦实事，诚信服务保证市民吃上“放心水“
水质的好坏直接关系到用水人的健康和生命安全，因此公司始终将供应合格的自来水作为城市供水的”生命线”0先后投入巨资引进先进的水质检測仪器设备，共设立供水水质监测点个，制定了水水、出厂水、管网水等制水工艺的严格标准，完善细化了水质检测、加気消毒等供水操作规程，严格执行国家颁布的《生活用水卫生标准》，从而保证了市民吃上放心水。
在创先争优活动中，围绕为经济建设和社会发展做好供水服务的目标，对水质、水压、安装、抢修、抄表等服务项目向政府和社会公开承诺，抄表收费准确率达到了槪以上。并组建了24小时全天待命、配备先进抢修设备的供水抢修队伍。这支“招之即来，来之能战”的队伍时刻守卫在管网一发，在重、特大供水抢险中发挥了重要作用，使供水设施抢修及时率达到概。一度在服务行业排名倒数的自来水公司，及时转变观念，在以人为本，让市民喝上“满意水#;#;的意识中,催生成为“服务型”企业。成为服务市民，用户满意的企业典范。
四、深入开展创先争优活动，全面加强党的建设，充分发挥党组纵的政治核心作用。
以创先争优活动为契机，切实加强党委领导班子、支部班子建设，选好配強基层党组纟只书记，配好专兼职的党务工作者。加强党员队伍建设，做好发展党员工作，加强对党员的教育、管理、监督和服务，形成党委统-领导，主要领导亲自机，一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
认真执行“三会一课”制度，健全企业党委的会议制度、议事规则和决策程序，坚持和完善民主评议党员制度、党员经常性教育制度、目标责任考核制度和组级生活会制度等，有效增强党建工作的科学化、规范化和透明度。
大力开展党员示范岗