高速公路调度中心调度长工作心得体会.doc

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高速公路调度中心调度长工作心得体会

高速公路调度中心调度长工作心得体会
全省高速公路收费系统片区联网的成功启动昭示着河北省高速公路运营管理有了跨时代的飞跃。作为主陆路大通道的京石高速公路为了便于收费管理采用了集中监控的运营模式。集中监控的运行带来了一个新的管理岗位—值班调度长。顾名思义值班调度长就是当班期间调度、指挥的负责人。如何充分发挥调度、指挥职能是摆在各级管理者和现任调度长们面前的一个重要问题。现结合半年多的实际工作谈谈我们对调度长岗位的理解和职责发挥方面的粗浅认识不足之处请批评指正。
履行好岗位职责做一名合格的调度长应从以下几方面展开工作：
一、树立五个意识；二、做好两个加强；三、准确把握三个及时；四、巡视工作到位。
树立五个意识即树立责任意识、服务意识、形象意识、安全意识、团队意识。
责任意识—是一个人在其所属的群体中共同活动表现出行为规范的自觉性和对所承担任务的态度。作为一名调度长应时刻把责任意识放在首位具有强烈的责任感和事业心这是做好工作的前提条件也是一个人至关重要的人格品质。
形象意识—监控中心是内、外部信息反馈的直接部门是各项命令和信息传递的关键环节是与收费站口同等重要的窗口单位。石家庄监控分中心不仅负责辖区内的监控管理工作还承担着全路段的设备管理和信息上传下达工作调度长的一言一行直接影响着冀星公司的整体形象这就要求我们必须牢固树立我就是冀星、我代表冀星的形象意识。
服务意识—指的是员工参与企业客户管理活动为客户提供优质服务的指导思想。监控中心面对内部和外部两个客户群体由于他们的需求不同因此服务的方式也不同内部事项要细心倾听果断处理；外部事项要态度端正、服务热情、耐心解释。遇有不能处理的要及时上报。
安全意识—安全生产是企业的生命。牢固树立安全意识包含着自身和所带班组成员的人身、财产安全也包含着工作用电和设备管理的安全调度长的头脑中应时刻绷紧安全生产这跟弦不断学习安全生产知识提高安全生产技能加强安全检查做到常抓不懈。
团队意识—一个人的力量是有限的集体的力量是无穷的调度长应挖掘和发挥所带班组人员的优势充分调动大家的主观能动性工作上形成合力同时自己应身先士卒以身作则。注重与班组成员的沟通和交流用诚心换真心。在职则范围内积极协调、化解各种小纠纷营造宽松、愉快、默契的团队氛围。
做好两个加强即加强政治理论学习、加强业务知识学习。
加强理论学习—思想意识决定行为方式欲在平凡的岗位做出不平凡的业绩必须有深厚的理论基础这就要求我们注重和加强政治理论知识的学习不断提高思想认识和觉悟自觉以“八荣八耻”为指针以“始于客户需求终于客户满意”为宗旨按照公司“八项目标”的总体要求认认真真、踏踏实实做好各项工作。
加强业务知识学习—业务知识的掌握程度决定工作质量的优劣只有精通业务才能正确判断处事果断。工作中应加强新知识、新业务的学习多思考、勤总结不懂的事项不耻下问及时请教。
准确把握三个及时即及时记录、及时反馈、及时处理。
及时记录—监控工作的显著特点是记录多每天面对各种各样的特殊情况需要我们以良好的心态高度负责的精神认真处理并做好记录。准确、清晰的记录能够为公司运营决策提供依据使收费管理对症下药。
及时反馈—遇重大、紧急事件和不能处理的工作事项及时按照程序上报和汇总。对上级领导和部门提出的工作要求及时学习、传达并严格执行。工作中及时向上级提出合理化建议。
及时处理—根据职责权限按照首问负责制、一次性告之制度快速处理各项事物不断提高工作效率注重办事效果。
巡视工作到位—石家庄监控分中心负责着路中心设备的安全管理工作设备运转的好坏直接影响公司和整个联网路段收费数据、监控图像的正常传输。确保用电安全和路中心各项设备正常运转责任重大管理处制定的调度长每小时巡视一次设备并填写记录的规定具有较强的可操作性执行效果明显。巡视内容主要有：1、查看ups有无报警显示；2、查看机房设备有无报警；3、ups和机房温度是否保持在23℃左右；4、ups和机房设备上是否尘土过多；5、回放硬盘录像查看录象机运转是否正常等。