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校园餐校长第一责任人经验交流--守护学生舌尖安全践行校长第一责任 尊敬的各位同仁: 大家好!今天,我站在这里,既是作为校园食品安全的守护者,也是与各位共同探索管理经验的同行者。校园食品安全牵动千家万户,作为校长,我们肩上承载着学生健康成长的千钧重担。结合政策要求与实践探索,我拟从“责任体系构建”“全链条管理创新”“家校社协同共治”三方面分享经验,期待与各位碰撞智慧火花。 一、责任体系构建:从“制度挂墙”到“责任入心” 明确第一责任人职责 以教育部《关于进一步加强校园食品安全工作的通知》为纲,我校建立“校长-食品安全总监-专(兼)职管理员”三级责任链。我本人每学期初主持制定《食品安全年度计划》,亲自审核供应商资质,并在开学前召开食堂现场办公会,确保后厨改造、设备升级等需求落地。 创新“三本台账”留痕管理 借鉴青岛经验,推行财务台账、陪餐记录、“互联网+明厨亮灶”巡查日志三同步。例如,每笔餐费支出需家长代表签字,食堂监控视频云端存储30天,家长可随时查看。某次发现冷链车中途关闭制冷机,系统自动报警后,我立即终止与该供应商合作,并在24小时内完成新供应商招标。 责任追究动真格 制定《食品安全责任清单》,明确从食材采购到留样管理的28个风险点。去年因库管员未检出过期调料,我校依据清单对责任人予以调岗处理,并在教职工大会上通报案例,警示全员。 二、全链条管理创新:科技赋能与细节把控 源头严控:AI溯源+冷链监控 过程监管:后厨直播+色标管理 营养升级:专(兼)职营养师定制食谱 三、家校社协同共治:从“单向管理”到“多元参与” 家长深度参与决策 成立膳食监督委员会,家长占比超60%。某次菜单调整中,家长提议增加海鲜类菜品,我们联合供应商设计“蒜蓉粉丝虾”等菜品,学生满意度提升40%。同时,每月15日定为“家长开放日”,邀请家长检查后厨卫生并参与试餐。 社会协同监督 应急处突机制 四、挑战与反思:从“堵漏洞”到“建生态” 信任修复需持久战 从业人员素质待提升 区域差异需精准施策 农村校面临采购成本高、配送难问题,我校联合周边5校建立“食材联采平台”,通过规模化采购降低成本。同时,争取教育部门支持,为偏远校安装太阳能监控设备,解决用电难题。 结语: 校园食品安全是一场没有终点的接力赛。作为校长,我们既要做好“食堂大管家”,又要当好“制度设计师”,更要成为“信任修复师”。让我们携手并肩,用责任筑牢防线,用创新破解难题,共同守护孩子们“舌尖上的安全”! 谢谢大家!
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