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2025年凉山彝族自治州甘洛县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析).docx

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2025年凉山彝族自治州甘洛县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()
A.遵循效率优先的原则
B.遵循因事设人的原则
C.管理人员所拥有的权力受严格的限制
D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

【正确答案】:A
【试题解析】:
管理人员在实施管理时有三个特点:一是根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作;二是每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力;三是管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度的规定。这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有的人。

第2题:单选题(本题1分)
静态的组织设计理论不研究()等方面的问题。
A.行为规范
B.组织体制
C.信息控制
D.部门结构

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说.也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。从最新的观念来看,企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程,它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化,进行组织结构设计或组织结构变革(再设计)的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。C项属于动态的组织设计理论研究的问题。

第3题:单选题(本题1分)
对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是()。
A.观察法
B.问卷调查法
C.面谈法
D.工作分析法

【正确答案】:C
【试题解析】:
应根据企业的实际情况以及培训中可利用的资源选择一种合适的培训需求调查方法。如工作任务安排非常紧凑的企业员工不宜对其采用面谈法,专业技术性较强的员工一般不用观察法。

第4题:单选题(本题1分)
工资集体协商的当事人一方是企业,另一方是()。
A.劳动者个人
B.企业工会
C.企业法人
D.企业人事部门

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资集体协商的当事人一方是企业,另一方是企业工会。

第5题:单选题(本题1分)
下列不属于技能薪酬制的是()。
A.技术薪酬制
B.以胜任能力为基础的薪酬制
C.提成薪酬制
D.以策略能力为基础的薪酬

【正确答案】:C
【试题解析】:
技能薪酬可分为以下两类:
(1)技术薪酬。技术薪酬是以劳动者的专业技能水平为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,它是根据证书或通过培训所证明的员工技能水平支付其相应的薪资,而不管其技能是否在实际工作中被应用。
(2)能力薪酬。包括以胜任能力为基础的薪酬制和以策略能力为基础的薪酬。

第6题:单选题(本题1分)
()在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A.员工
B.生产者
C.工人
D.劳动者

【正确答案】:C
【试题解析】:
安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任,使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。其中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。

第7题:单选题(本题1分)
()鼓励应聘者从不同角度思考问题。
A.举例式提问
B.封闭式提问
C.假设式提问
D.开放式提问

【正确答案】:C
【试题解析】:
假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或观点。

第8题:单选题(本题1分)
劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
A.劳动力需求量
B.劳动力需求增长量
C.劳动力供给量
D.劳动力供给增长量

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。

第9题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论中,一组被评人的数量为()。
A.3~5人
B.6~9人
C.5~15人
D.5~10人

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是无领导小组讨论的概念。

第10题:单选题(本题1分)
效标是指评价员工()的指标。
A.态度
B.品质
C.绩效
D.能力

【正确答案】:C
【试题解析】:
效标即指评价员工绩效的指
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