




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年张家界市慈利县人力资源管理师二级理论知识预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。 A.60 B.120 C.90 D.150 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论如果被测评者人数为7人左右,讨论时间一般应控制在一个半小时以内(人数加减则时间也要相应地加减)。 第2题:单选题(本题1分) 关于选拔性测评,下列描述错误的是() A.测评指标具有灵活性 B.以淘汰较差员工为目的 C..测评标准刚性强 D.测评过程强调客观性 【正确答案】:B 【试题解析】: 选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评,其主要特点如下:强调测评的区分功能;测评标准刚性强;测评过程强调客观性;测评指标具有灵活性;结果体现为分数或等级。 第3题:单选题(本题1分) ()是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。 A.评价中心 B.管理中心 C.控制中心 D.学习中心 【正确答案】:A 【试题解析】: 评价中心是从多角度对个体行为进行的标准化评估。它使用多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断,然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总,从而得出对个体的综合评估。 第4题:单选题(本题1分) 从心理学的角度看,品德不包括()。 A.道德认识 B.道德表现 C.道德情感 D.道德行为 【正确答案】:B 【试题解析】: 从心理学的角度看,品德包括道德认识、道德情感和道德行为方式三种基本心理成分。 第5题:单选题(本题1分) ()是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。 A.关键绩效指标 B.评级指标 C.数量级指标 D.等级式指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是选择关键绩效指标的原则中的增值性原则。关键绩效指标标准体系必须具有增值性,它作为一个完整的指标和标准体系,应当对企业的发展具有举足轻重的作用,能够对公司整体价值和业务重点产生重要的影响,使组织目标不断增值。同时,关键绩效指标还是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。 第6题:单选题(本题1分) 下列不属于按调查的组织者进行分类的正式薪酬调查是()。 A.薪酬满意度调查 B.商业性薪酬调查 C.专业性薪酬调查 D.政府薪酬调查 【正确答案】:A 【试题解析】: 从调查的组织者来看,正式调查可分为商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。 第7题:单选题(本题1分) (2018年11月)工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()。 A.5% B.15% C.50% D.75% 【正确答案】:B 【试题解析】: 根据一些企业薪酬设计的经验,在一般情况下,为了使薪酬水平对外具有竞争性,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第8题:单选题(本题1分) 下列关于岗位评价的说法错误的是()。 A.评价结果与任职者无关 B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分 C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来 D.岗位评价的目的在于保证薪酬制度的内部公平性 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分,岗位评价是对相同性质的同类岗位相对价值的衡量、比较和评定;而岗位分类是对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等。从逻辑关系上看,岗位评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上,对岗位的细分细化,将同类岗位划级列等.为企业的人力资源管理提供依据。 第9题:单选题(本题1分) 设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为()。 A.明确性原则 B.通用性原则 C.针对性原则 D.科学性原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:(1)针对性原则。(2)关键性原则。(3)科学性原则。(4)明确性原则。(5)完整性原则。(6)合理性原则。(7)独立性原则。(8)可测性原则。 第10题:单选题(本题1分) ()是人本管理的环境,又是人本管理的内容及衡量标准。 A.和谐人际关系 B.企业人际关系 C.好的人际关系 D.企业发展环境 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人际关系是人本管理的环境,又是人本管理的内容及衡量标准。 第11题:单选题(本题1分) 绩效考评偏误中的(),容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 A.苛严误差 B.集中趋势 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,

景山****魔王
实名认证
内容提供者


最近下载