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2025年无锡市江阴市人力资源管理师二级理论知识深度预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 岗位横向分类的原则,不包括() A.灵活原则 B.单一原则 C.选择原则 D.时间原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 对岗位进行横向分类时,应遵循的原则包括:①单一原则。②程度原则。③时间原则。④选择原则。 第2题:单选题(本题1分) 第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。 A.弗洛姆 B.莱文泽尔 C.爱德华·桑代克 D.赫兹伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是心理学家爱德华·桑代克,他的经典的效果律对于理解人的学习过程至今仍具有主导意义,包括:强化原则、惩罚原则和消退原则。 第3题:单选题(本题1分) 考量员工如何执行上级指令的效标属于()。 A.行为性效标 B.特征性效标 C.结果性效标 D.品质性效标 【正确答案】:A 【试题解析】: 根据内容的不同,效标可以分为以下几种类。第一类属于特征性效标,第二类属于行为性效标。第三类属于结果性效标。行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”。 第4题:单选题(本题1分) ()的主要作用是在明确“谁最需要培训,培训什么”的基础上,决定企业采用什么样的方式方法,通过哪些有效的管理手段和途径切实保证员工培训开发的质量。 A.员工培训开发的战略规划 B.技术人员规划 C.员工培训开发管理规划 D.管理人员规划 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工培训开发管理规划的主要作用:在明确“谁最需要培训,培训什么”的基础上,决定企业采用什么样的方式方法,通过哪些有效的管理手段和途径切实保证员工培训开发的质量。员工培训开发的战略规划的主要作用:对企业员工培训开发总方向、总目标和总任务做出科学界定,决定企业采用何种有效的培训策略,朝着什么样的方向发展 第5题:单选题(本题1分) 在选拔具有较高人际沟通能力的员工时。宜采用()的方法。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.闭卷笔试 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论的评价者通过被评人在讨论中的语言及行为的观察评价被评人的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于笔试主观题的表述,不正确的是() A.试题内容综合度高,命题量少,题干比较简单 B.试题具有一定的发散性,鼓励应聘者自由发挥 C.测试的内容范围广,题目分数所占的比重较大 D.主观题的答案是非唯一的、开放性的 【正确答案】:C 【试题解析】: 主观题的主要优点是:(1)试题的内容综合度高。(2)具有一定的发散性,鼓励应聘者自由发挥,有利于考查知识的运用能力、深层次的认识思维能力。(3)主观试题命题量少,题干比较简单。主观题的局限性在于:(1)测试的内容范围有局限性,分数占的比重大,考生一道题目的得失对结果的影响偏大。(2)主观题没有统一的答案,容易受到批阅人自身的知识及其专业水平,以及评判标准等主客观因素的制约和影响。(3)批阅主要靠人工完成,效率比较低,不能用现代化的评分手段替代。 第7题:单选题(本题1分) 工作态度不好,岗位知识和技能符合要求的是第()区。 A.一 B.二 C.三 D.四 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作态度不好,岗位知识和技能符合要求,对于在第二区的员工,他们的岗位知识和技能已经符合企业的要求,所以要解决的是工作态度问题。企业可以通过座谈或单独沟通的形式,及时地了解第二区员工的想法,从而给他们更多施展才华的机会。 第8题:单选题(本题1分) 采用()所获得的考评结果,可用于决定一些非激励性的工资待遇。 A.先进标准 B.平均标准 C.基本标准 D.落后标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 基本的标准水平,它是指期望被考评者达到的水平。这种标准的水平是每个被考评者经过一定程度的努力都能够达到的水平。主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。 第9题:单选题(本题1分) 团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程称为()。 A.边界管理 B.过程管理 C.职能管理 D.内部团队过程 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部团队过程:指团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程。这里包括的关键过程有沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。 第10题:单选题(本题1分) 薪酬调查中,借助咨询公司的力量来完成的是()。 A.商业性薪酬调查 B.政府薪酬调查 C.专业性薪酬调查 D.特殊人群体薪酬调查 【正确答案】:A 【试题解析】: 商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的。 第11题:单选题(本题1分) ()是在直线职能制垂直形态组织

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