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2025年果洛藏族自治州达日县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是获得组织支持的重要途径之一。 A.培训组织实施 B.培训需求分析 C.培训计划设计 D.培训效果评估 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织中的培训工作必然会影响到组织成员的日常工作和行为,因而培训需求分析的结果应该能够赢得组织人员对培训活动的支持,从而有助于保证培训活动的顺利进行。组织成员支持贯穿于培训的全过程,如果没有组织的支持,任何培训项目都不可能顺利进行,更不可能获得成功。而获得组织支持的重要途径之一就是进行培训需求分析。 第2题:单选题(本题1分) 应聘申请表的特点不包括() A.节省时间 B.能够准确了解应聘者 C.提供后续选择的参考 D.申请表的内容和形式固定不变 【正确答案】:D 【试题解析】: 一般来说,应聘申请表的特点包括:(1)节省时间。(2)可以准确了解应聘者的相关信息。(3)提供后续选择的参考。 第3题:单选题(本题1分) 招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其最大缺陷是()。 A、费用高昂B、只能被一部分适合工作岗位的人员看到C、受众范围狭窄D、信息传递缓慢 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业采用广告形式招聘人才具有信息发布迅速、成本低等优点,而且其受众范围十分广泛。但其显著的一大缺陷是,正在工作并且安于现状的人不会去看,这就意味着广告只能被一部分适合工作岗位的人员看到。 第4题:单选题(本题1分) ()是将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序。 A.能级分析法 B.顺序法 C.对比分析法 D.排列法 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。分析绩效数据大致方法包括:①顺序法,是指将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序;②能级分析法,是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行考评的方法;③对比分析法,是指将两个以上的考评结果进行对比分析,比较他们的绩效情况;④综合分析法,是指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比;⑤常模分析法,是指将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行考评。 第5题:单选题(本题1分) 组织开发的主要方法中最受欢迎的方法不包括()。 A.莱维特感兴趣模式 B.哈罗德·莱维特的相互作用变量模式 C.拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式 D.库尔特·利温的三步模式 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织开发有许多方法,这里着重讨论管理文献中三种最受欢迎的方法。第一种是库尔特·利温(KurtLewin)的三步模式(three-stepmodel),即“解冻”(unfreezing)、“改变”(changing)、“重新冻结”(refreezing)。第二种是拉里·格雷纳(LarryGreiner)的过程顺序步骤模式(sequentialstagesintheprocessmodel)。第三种是哈罗德·莱维特(HaroldJ.Leavitt)的相互作用变量模式(interactingvariablesmodel)。 第6题:单选题(本题1分) 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。 A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动 【正确答案】:D 【试题解析】: 基本活动一般可以细分为五种活动,而每一种活动可以根据具体的行业和企业的战略,再进一步细分成若干项活动;支持活动一般可以分为四种活动,而每一种活动可依行业不同进一步细分成若干项独具特色的活动。 第7题:单选题(本题1分) ()的人是指身体健康,有完全行为自由,18周岁以上的男性劳动者。 A.完全劳动行为能力 B.限制劳动行为能力 C.无劳动行为能力 D.部分劳动行为能力 【正确答案】:A 【试题解析】: 完全劳动行为能力的人是指身体健康,有完全行为自由,18周岁以上的男性劳动者。 第8题:单选题(本题1分) 内部(),其做法通常是企业在内部公开空缺岗位,吸引员工来应聘。 A.人员选拔 B.工作轮换 C.重新聘用 D.公开招募 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部公开招募是面向企业全体人员的,其做法通常是企业在内部公开空缺岗位,吸引员工来应聘。这种方法使员工有一种公平合理、公开竞争的平等感觉,会使员工更加努力奋斗,为自己的发展挖掘积极的因素。A项,人员选拔是指从应聘者中选出企业所
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