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2025年柳州市鹿寨县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距()。 A、愈大B、愈小C、不变D、不确定 【正确答案】:B 【试题解析】: 各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系,通常用“工资结构线”来表示。工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价值不同的岗位,采用的是拉大企业工资差距的薪酬策略。 第2题:单选题(本题1分) 职业权力的特点不包含()。 A.权威性 B.利己性 C.强制性 D.隐蔽性 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 关于就业的说法不正确的是()。 A.就业主体必须有劳动力 B.就业者所从事的劳动是有酬劳动 C.就业主体所得不能使经济收入 D.就业者所参加的劳动属于社会劳动 【正确答案】:C 【试题解析】: 就业或劳动就业是指有劳动能力和就业要求的人,参与某种社会劳动,并通过劳动获得报酬或经营收入的经济活动。就业所从事的劳动为有酬劳动,既可以是劳动报酬,也可以是经营收入。 第4题:单选题(本题1分) 企业短期唯一可变的生产要素是()。 A.劳动工具 B.劳动资料 C.劳动对象 D.劳动投入 【正确答案】:D 【试题解析】: 短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入,故可变的成本也就是工资。 第5题:单选题(本题1分) ()能够给员工提供发展的机会,强化工作动机,增强员工对组织的责任感。 A.竞争上岗 B.外部招募 C.公开选拔 D.内部招募 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。 第6题:单选题(本题1分) 衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速退出战略。 A.领导地位战略 B.差异化战略 C.重点战略 D.稳定战略 【正确答案】:A 【试题解析】: 衰退行业的战略制定:领导地位战略;合适定位战略;收获战略;迅速退出战略。 第7题:单选题(本题1分) ()模型被认为有效的行为绩效管理的系统性方法之一。 A.组织行为矫正 B.关键行为 C.干预行为 D.整合行为 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,它是建立在学习理论,特别是强化原则的基础上的。 第8题:单选题(本题1分) 劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。 A.受理 B.调解 C.仲裁 D.判决 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动争议的调解贯穿于劳动争议处理的各个程序,企业劳动争议处理工作程序的全过程都属于调解,其他处理程序也都必须坚持先行调解,调解不成时才能进行裁决或判决。 第9题:单选题(本题1分) 在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。 A、工作轮换法B、工作指导法C、特别人物法D、个别指导法 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法,其不足之处在于此法鼓励“通才化”,适用于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。 第10题:单选题(本题1分) 校园招聘小组中应包含了解学校情况的人,其主要职责是() A.着重考察应聘者的能力 B.控制招聘流程、安排细节 C.对应聘者提问进行解答 D.对人才做出较准确的判断 【正确答案】:D 【试题解析】: 招聘小组的人员应包括企业人力资源部人员,控制招聘流程,安排细节;需求人才部门的主管人员,着重于考察应聘者的能力,解疑等;了解学校情况的人,能对人才做出较为准确的判断。故D项正确。 第11题:单选题(本题1分) 以下方法中,有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是()。 A.行为定位法 B.强制分布法 C.关键事件法 D.目标管理法 【正确答案】:A 【试题解析】: 有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是行为定位法。 第12题:单选题(本题1分) 依据是否以当事人的主观意志为转移,劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。 A.劳动法律结果 B.劳动法律后果 C.劳动法律体系 D.劳动法律事件 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是劳动法律事实的分类。依据是否以当事人的主观意志为转移,劳动法律事实可分为劳动法律行为和劳动法律事件。 第13题:单选题(本题1分) 企业从外部聘请高等学校教师主要进行()。 A.专业培训 B.技能培训 C.理论培训 D.业务培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业的培训教师有三类:①聘请的高等院校教师,擅长理论方面的培训;②企业的业务骨干,擅长具体业务、技能方面的培训;③企业内部培训机构的教师,除一些国外知名企业外

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