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2025年河南省信阳市光山县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为()。 A.25% B.30% C.35% D.50% 【正确答案】:A 【试题解析】: 工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低,产量定额也就越高;反之亦然。其数量关 第2题:单选题(本题1分) 在美国学者詹姆斯?H?罗宾斯看来,“敬业”的本质是() A.绝不朝三暮四,不把工作当作跳板 B.干一行,爱一行,服从安排,不挑肥拣瘦 C.以尊敬、虔诚的心灵对待职业,甚至存有敬畏感 D.心灵的坦荡和安然 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 以下不属于人力资源特点的是()。 A.时间性 B.能动性 C.消费性 D.规律性 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源是指在一定的时间和空间条件下,劳动力数量和质量的总和。劳动力即人力资源作为一种特殊的资源,与自然界的其他资源相比,具有以下几个特点:①时间性;②消费性;③创造性;④主观能动性。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于岗位培训计划的说法错误的是()。 A.划分公司层次、部门层次和工作层次的主题 B.规划岗前培训中的技术类和社会类内容 C.岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的 D.培训计划的构成,由文字和表格两部分组成 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训计划又由文字和表格两部分组成。文字部分说明培训的对象、目的、内容、培训时间和培训地点等,表格部分说明培训的具体安排。岗前培训计划部分内容是固定的,另一部分内容根据每年的情况有所调整。 第5题:单选题(本题1分) ()是把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。 A.费德勒权变模型 B.参与模型 C.路径…目标理论 D.情境领导理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 弗罗姆和耶顿(V.Vroom&P.Yetton)提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。 第6题:单选题(本题1分) ()是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。 A.绩效考评面谈 B.绩效总结面谈 C.绩效计划面谈 D.绩效指导面谈 【正确答案】:D 【试题解析】: 以具体内容为标准,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈;(2)绩效指导面谈;(3)绩效考评面谈;(4)绩效总结面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。 第7题:单选题(本题1分) 人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为()。 A.员工缺乏工作主动性 B.离职率高 C.员工不愿意和管理人员交流 D.工作上不配合 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源管理行为失误造成的间接成本具体表现如下:1.工作态度:工作热情不高、缺乏主动性等;2.交流方面:不愿与管理人员交流和提供真实反馈等;3.工作关系:缺乏相互信任和尊重、工作上不配合等。 第8题:单选题(本题1分) 在人力资源需求预测的定量方法中,()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。 A.计算机模拟法 B.马尔可夫分析法 C.定员定额分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:D 【试题解析】: 经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。 第9题:单选题(本题1分) 考评者()是指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。 A.误差 B.差异 C.误区 D.失误 【正确答案】:C 【试题解析】: 考评者误区是在介绍考评者培训时涉及的一个新的概念,也是考评理论中的一个非常重要的概念。它特指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。 第10题:单选题(本题1分) 培训规划的主要内容不包括()。 A.培训项目的确定 B.培训需求的分析 C.评估手段的选择 D.培训成本的预算 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训规划的主要内容包括:①培训项目的确定;②培训内容的开发;③实施过程的设计;④评估手段的选择;⑤培训资源的筹备;⑥培训成本的预算。 第11题:单选题(本题1分) ()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。 A.快、精、准 B.快、准、全 C.慢、全、精 D.全、准、精 【正确答案】:B 【试题解析】: “快“、”

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