2025年海伦市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷（附答案及解析）.docx

2025年海伦市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
在劳务派遣中，被派遣劳动者应当与（）签订劳动合同。
A.劳务接受单位
B.劳务行业协会
C.劳务派遣单位
D.劳动行政部门

【正确答案】：C
【试题解析】：
在劳务派遣中，劳务派遣机构与被派遣劳动者依法订立劳动合同，建立劳动关系，即雇主是劳务派遣机构，雇员是将被派遣的劳动者。订立劳动合同之后，劳务派遣机构将被派遣劳，动者派遣到用工单位，被派遣劳动者在用工单位的组织管理下从事劳动。

第2题：单选题(本题1分)
美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()
A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法

【正确答案】：B
【试题解析】：
竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

第3题：单选题(本题1分)
培训成果的四级评估体系中，（）是第二级评估。
A.学习评估
B.反应评估
C.结果评估
D.行为评估

【正确答案】：A
【试题解析】：
学习评估是第二级评估，着眼于对学习效果的度量，即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。

第4题：单选题(本题1分)
（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
A.内因
B.外因
C.归因
D.知觉

【正确答案】：C
【试题解析】：
归因就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

第5题：单选题(本题1分)
关于应聘者过去所做过的事情的问题属于（）
A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】：D
【试题解析】：
结构化面试问题可分为背景性问题、知识性问题、思维性问题、经验性问题、情境性问题、压力性问题、行为性问题七种类型。关于应聘者过去所做过的事情的问题属于经验性问题。

第6题：单选题(本题1分)
（）是人员规划活动的落脚点和归宿。
A.人力资源供求协调平衡
B.人力资源的需求预测问题
C.人力资源的供给预测问题
D.人力资源的系统设计问题

【正确答案】：A
【试题解析】：
企业人力资源供求平衡是人力资源规划的目的。

第7题：单选题(本题1分)
从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。
A.职业生涯规划
B.人员培训计划
C.薪酬福利计划
D.人员配备计划

【正确答案】：D
【试题解析】：
狭义的人力资源规划主要包括员晋升计划、人员补充计划和人员配备计划。

第8题：单选题(本题1分)
()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向
A.归因
B.知觉
C.动机
D.态度

【正确答案】：D
【试题解析】：
基础P99态度是是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向

第9题：单选题(本题1分)
在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高是的是（）
A.在行业中属于第一、第二的领导型企业
B.在行业中居于第三、第四的企业
C.行业中的三流、四流企业
D.小企业

【正确答案】：B
【试题解析】：
在行业中属于第一、第二的领导型企业，其薪酬水平不需要太高，往往倾向于中等水平。因为从薪酬的概念看，薪酬既包括工资、奖金、福利这些外在的报酬，还包括了职业发展、信息分享、参与决策、信任、工作兴趣等这些内在报酬。在行业中居于第三、第四的企业倾向于制定较高的薪酬水平。一方面，这种企业要想从第二梯队再提升到第一梯队往往很困难，需要付出加倍的努力，运用非常的手段取得突破，因而倾向于“重赏之下必有勇夫”，同时也有实力为高能力的员工支付高薪；另一方面，这些企业往往希望通过从一流企业或者说数一数二的那些领导型企业吸引非常出色的优秀人才来帮助它提升，所以就更有可能给出更高的薪酬。行业中的三流企业、四流企业或者说是小企业，往往缺乏实力或能力，其薪酬往往居于市场平均甚至是偏低的水平。

第10题：单选题(本题1分)
岗位横向分类的原则，不包括（）
A.程度原则
B.时间原则
C.单一原则
D.协调原则

【正确答案】：D
【试题解析】：
在依据工作性质异同划分岗位类别，对岗位进行横向分类时，应遵循以下几个原则：(1)单一原则。(2)程度原则。(3)时间原则。(4)选择原则。

第11题：单选题(本题1分)
以下关于人力资源预测方法的表述，不正确的是（）
A.趋势外推法最简单，自变量只有一个
B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响
C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱