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2025年筠连县人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。 A.竞争上岗 B.外部招聘 C.公开选拔 D.内部招聘 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。内部招聘的优势有:①准确性高;②适应较快;③激励性强;④费用较低。从激励方面来分析,内部招聘能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。 第2题:单选题(本题1分) 在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。 A.平均数 B.中位数 C.标准误差 D.标准差 【正确答案】:D 【试题解析】: 在素质能力测评中,最常使用的差异量数是标准差;最常使用的集中趋势量数有算术平均数和中位数。 第3题:单选题(本题1分) ()让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。 A.开放式提问 B.封闭式提问 C.选择式提问 D.假设式提问 【正确答案】:A 【试题解析】: 开放式提问让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。开放式提问又分为无限开放式和有限开放式。 第4题:单选题(本题1分) 现代企业经营环境的宏观分析不包括()。 A.经济环境 B.政治法律环境 C.经济结构 D.社会文化环境 【正确答案】:C 【试题解析】: 经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的政治、经济、法律、技术、文化等各因素的集合。 第5题:单选题(本题1分) 从权数使用的范围来看,()是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。 A.总体加权 B.局部加权 C.要素指标(项目)加权 D.自重加权 【正确答案】:B 【试题解析】: 从权数使用的范围来看,局部加权是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。它是根据工作岗位评价不同要素的不同重要地位和作用,来决定其权数的大小。 第6题:单选题(本题1分) 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:C 【试题解析】: 为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上,企业有着不同的做法,其具体的选择要视团队的类型而定。流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。 第7题:单选题(本题1分) 测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是() A.劳动力分配率 B.劳动力参与率 C.劳动力转移率 D.劳动力利用率 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力参与率是测度和反映人口参与社会劳动程度的指标,但它本身并不是影响人口参与社会劳动的因素,社会的、家庭的经济因素影响劳动参与的选择和决策,再通过劳动力参与率的变化影响劳动力供给。 第8题:单选题(本题1分) 下列选项中,符合从业人员文明礼貌规范要求的有()。 A.衣冠不整 B.表情冷漠 C.感情激烈 D.用语规范 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) 不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指()。 A.劳动法律行为 B.劳动法律关系 C.劳动法律事件 D.劳动法律事实 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动法律事件是指不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象,如企业破产,劳动者伤残、死亡,战争等。 第10题:单选题(本题1分) 检测,请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例,看它是否存在缺陷或遗漏,属于案例编写的()。 A.具体目的 B.具体步骤 C.具体手段 D.具体内容 【正确答案】:B 【试题解析】: 2019年5月案例编写具体步骤具体包括:①确定培训的目的;②搜集信息;③写作,事件的起因、发展、结果应忠于事实,引用的数据要准确(不便于公开的除外)、涉及的机构和人名可隐去;④检测,请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例,看它是否存在缺陷或遗漏;⑤定稿,根据审阅者的意见对案例进行修改,最后定稿。 第11题:单选题(本题1分) 劳动合同期限1年以上,不满3年的,试用期不得超过()。 A.2个月 B.3个月 C.1个月 D.6个月 【正确答案】:A 【试题解析】: 试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择而约定的考察期,当事人分别用于考察劳动者是否符合录用条件,用人单位所介绍的劳动条件是否符合实际情况。依据劳动法的规定,试用期限最长不得超过6个月。对于合同期限1年以上不满3年的劳动合同,试用期限不得超过2个月。

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