人力资源部工作职责大全.docx

人力资源部工作职责大全

第一篇：人力资源部工作职责大全人力资源部工作职责一、根据公司发展战略，制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。二、人力资源规划：根据本企业的业务发展要求，在工作调查的职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来的一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法，经总经理审批后实施。1、调研现有的各种人力资源供应与空缺情况；2、分析人力资源流动情况；3、预测和规划未来人力资源供给情况及需求趋势；4、制定有关解决人力资源需求及过剩的措施。三、招聘管理：根据企业发展并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作。1、人员增补的审核，制定招聘计划；2、确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等；3、发布招聘广告；4、收集、筛选应聘信息；5、组织面试、甄选和录用；6、评价招聘结果，改进招聘工作。四、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。五、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。六、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。七、做好人才特别是青年人才的培养、考察工作。八、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、公积金缴纳标准，缴纳社会保险。九、做好专业技术职称的申报评审工作。十、做好员工人事档案管理工作。十一、定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。十二、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员和其他部门负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。十三、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。十四、承办相关企业董事会、监事会出任人员的委派、推荐、更换事宜。十五、对公司人力资源管理情况进行检查、监督和指导、服务。十六、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。十七、搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。十八、完成公司领导交给的其他任务。人力资源部岗位职责一、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。二、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。三、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求。四、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划。五、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作，呈报审批并监督实施。六、组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。七、对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。八、抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。九、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。十、根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。十一、按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。十二、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。十三、负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作；负责员工请假及出勤统计。十四、根据公司实际营运状况，拟定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜，呈报总经理审批。十五、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。十六、完成总经理交办的其他各项工作。第二篇：最新人力资源部工作职责2017人力资源部工作职责一、工作目标：根据企业发展战略要求，完善公司运营管理机制，调整组织架构，优化工作流程，建立、完善管理制度体系，使之系统化、流程化、标准化；推动人才团队建设，做好人才的“选、育、用、留”工作，建