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公司高层岗位职责（范文）

第一篇：公司高层岗位职责（范文）山西凯希瑞科技股份有限公司岗位职2012年10月28责日董事长岗位职责1、遵守并掌握国家的法律法规、行业的政策；2、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；3、召集公司董事召开董事会会议；4、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；5、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；6、全面监督公司管理体系的运营情况；7、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；8、代表股东或董事会成员决定公司的经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；9、决定总经理及其他高级高级管理人员的聘用和免职，并及时备案；10、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；11、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；12、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议；13、按照《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。总经理岗位职责1、负责编制公司年度预算计划，并实施；2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施；提出公司的组织机构设置方案；制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施；决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求；3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标；4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况；6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。生产副总经理岗位职责1、认真贯彻国家的方针、政策、法令，遵守公司有关规定和会议决定，在生产中对总经理负责；2、协总经理组织编制本公司长远发展规划，批准年度作业计划和当月生产计划并组织实施，保证全面完成各项计划指标，分管生产、设备、安全等业务部们的工作；3、负责公司生产的统一指挥，主持召开生产调度会，及时汇报和协调生产计划的完成情况；抓好设备管理工作，处理生产中存在的问题，做好协调均衡生产；4、严格执行国家颁发的安全生产和劳动保护政策，负责公司生产过程的安全管理工作，不断加强对职工的安全教育，组织安全大检查，做好完全文明生产；5、负责公司生产车间的清洁文明工作，组织例查，发现问题及时整改。供销副总经理岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度，在总经理的领导下负责本部门的全面工作，组织督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门的工作联系和协作配合。3、组织制定产品供销制度，明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查和考核工作。4、组织编制年、季、月度供销计划草案，供总经理审核决策。负责组织合同评审、确认，审批合同订单，督促供销工作开展、客户的维护及档案管理，确保供销计划指标完成。依据公司资金运作情况和市场综合情况，做好资金链的有效运转。保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。5、编制供销统计报表，做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表，主持供销统计分析，为总经理决策提供可靠参考资料。5、抓好市场调查、分析、预测。做好市场信息收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，并做好公司和产品的宣传，不断扩大公司产品的市场占有率，提高公司及产品的知名度。6、抓好供销人员的考核、考评、管理与培训等，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件的发生，减少公司不应有的经济损失。7、审阅部门员工的供销计划和总结，并做好相关指导；监督本部门员工工作移交监管。8、推进本部门文化建设，倡导队伍思维创新和团队精神，提高供销人员的素质。9负责生产原料及辅料、设备及设备备件、办公用品、后勤所需的各类物资的采购工作，作好市场调研及比价工作，及时了解原料的市场动态，保证所需物资质量一流、低价格低廉、到货及时，保证供货单位售后服务安全可靠，必要时作好对供货单位的考察备案工作；10、经常向总经理汇报近期的实际工作进展情况。完成总经理交办的其他工作任务，接受总经理的指导和监督。办公室主任的岗位职责1、在公司总经理的领导下，协调好产、供、销及各辅助部门之间人事方面的工作；2、负责公司文件、材料、工作总结、工作计划的草拟及打印工作；3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成；4、代表总经理负责与各部门签目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况；5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督，全面管理；6、负