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平安创建工作小结

第一篇：平安创建工作小结平安创建工作小结今年以来，我公司紧紧团结地方党委、政府的统一要求和部署，在企业内部认真开展了“以创建平安企业、促进企业发展”的综治创建工作，取得了一些成绩：一、创建意识不断增强实践充分证明，综治创建工作，是建立和谐社会的重要内容和手段，是稳定社会大局，推动地方经济发展的主要途径，领导是关键，认识是前提。近一年来，我们充分利用厂内广播、白板、会议等多种宣传形式，广泛宣传“平安创建”工作的重要意义，使大家充分认识到，平安就是幸福，平安就是环境，平安就是资源，平安是发展的前提条件。企业不仅要抓好生产发展，更要抓好平定创建，企业在实际工作中，真正做到布置工作前不忘“平安创建”，检查工作中必查“平安创建”，总结工作时不漏“平安创建”，在企业内部大力营造综治创建的氛围，不断提高广大员工的创建自觉性。二、创建措施落在实处一是以人为本，把员工当做“创建平安企业”的第一要素，在企业中大力弘扬积极向上，相互尊重的良好风气，构建和睦、和谐的人际关系，围绕员工做好各项服务工作。二是打造环境，夯实创建基础。近一年来，我们舍得投入，对企业内部的基础设施进行改造，努力为员工创造一个良好宽松的工作环境：1、投入450多万元，新建了2000平方米的职工宿舍大楼，三室一厅的标准房间，配备了彩电、电风扇等；2、投入50万元，新增灭火器60只、消防警铃6只，重新安装了消防应急指示灯、逃生标志和指示线路图，强化了企业内部安全和消防管理；3、围绕平安创建不断修订和完善了企业内部安全，消防管理制度，强化了内部保卫人员职责；4、为了防止治安事件的发生，加强了对外来人员，住宿人员管理，住宿区实行住宿出入证，闲杂人员一律不准入内。三是积极结合美国沃尔玛公司、香港利邦公司、德国豪曼公司、IJS公司对工厂的审计，强化了内部管理，努力打造人文工厂、和谐企业。总之，通过平安创建工作的开展，及时消化和钝化了企业内部矛盾，人的精神面貌发生了深刻变化，保平安、争稳定、促发展成了企业的主旋律。近一年来，企业没有发生重大人身伤亡、机械设备和火灾事故，没有较大违法违纪行为，企业的经营生产蒸蒸日上，蓬勃发展，企业经济效益、上缴国家和地方税收，职工工资收入都创造了公司历史上的最高水平。但是我们也清醒地看到，平安创建工作还有很多工作要做，与兄弟单位相比，距上级的要求还有很大差距，我们决心在下一步的工作中，认真总结经验，分析存在问题，指定出切实可行的工作措施，把平安创建工作做得更好。南京东翔制衣有限公司2012年12月20日第二篇：平安创建工作小结平安创建工作总结2012年，我台继续以“创建平安单位”为主题，把综合治理工作作为维护稳定、确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度等方面进行了积极有效的落实，确保了我台的稳定和各项工作有序推进。一、强化组织领导调整充实了平安创建工作领导小组，由台第一责任人任组长，副台长任副组长、各科室负责人为成员。并结合实际情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责（台办公室主任）。坚持每季度召开会议，研究部署维护稳定确保平安的工作，并随时听取各部门情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，与各科室及全台干部职工层层签订“综合治理目标责任书”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。二、狠抓工作重点强化综治及维稳工作的管理。突出重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取、半年考核相结合的办法，奖惩分明。坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。注重法制宣教。采取每次会议进行法律法规及社会治安综合治理的宣传教育，引导全台干部职工主动参与社会治安防范和管理，努力提高干部职工依法行政、依法办事的能力和水平。三、落实维稳制度、加强各项内务管理一是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面做出了具体规定。二是加强了对各科室人员必须遵守法规法令，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。()三是强化了节假日值班制度，规定值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持