总经理年会致辞精编.docx

总经理年会致辞

第一篇：总经理年会致辞总经理年会致辞各位同事，下午好：金蛇狂舞的2013年即将过去，我们迎来了马到成功的2014年。借此机会给大家拜年，感谢大家在过去一年里兢兢业业、卓有成效的工作。今天大家欢聚一堂，我们在这里交流，交流感情，增进了解，为了今后的相处能更加和谐；我们在这里感恩，感恩缘分让我们共同度过那些并肩奋斗的日子；我们在这里回首，回首过去一年收获时的喜悦，困境中的坚守；我们在这里展望，展望将要携手走过的新征程，展望充满希望的新一年。在过去的一年里，我们取得了优异的业绩。经营方面，项目数……，工程量……营业额……等成绩,工程管理效果良好，未出现违法违规行为，未出现安全和质量事故。管理方面，管理制度的完善，公司组织结构的优化，人才的引进及其他。当然，看到成绩的同时也要看到不足。首先，另外，前事不忘，后事之师。新的一年，有新的希望。我们要树立新目标，展现新面貌，取得新成就。2014年，我们要明确新的目标。经营方面，结合公司自身发展情况和整个行业及地区发展形势，制定出2014年的年度经营目标：……。这个目标的达成，需要全体员工团结一致，共同努力。希望大家要再接再厉，争取出色地达成目标。管理方面，也要达到新的高度。各项管理制度要更加完善，更要加大制度的贯彻和执行力度，使公司在完善的制度框架内高效运转。同时要使办公流程更加合理，进一步提高员工执行力，提高工作效率。新的一年，要有新面貌。年初我们的办公地点将迁到商务写字楼，办公环境将焕然一新。每位员工要更加精神饱满地投入工作，有张有弛，讲究方法，营造严肃活泼的工作氛围。工作态度要更加积极主动，通过建立合理的绩效管理体系，明确岗位职责，完善奖惩机制，形成“勤者奖，懒者罚，能者上，庸者下”的用人模式。我们要更加团结友爱，讲究文明礼貌，无论是同事之间，还是对待外部人员，要让每一个与我们接触的人感受到我们的文明与修养。新的一年，我们要勇于挑战，善抓机遇，争取更大的成就。2014年机遇与挑战并存。一方面，从中央层面明确提出大力推进城镇化建设，到地区层面做出建设中原经济区、加快中原崛起的决策，都预示着政府将加大对基础设施建设的支持力度，我们所处的建筑行业将迎来机遇，而总公司完善的管理和优良的行业资质，也将为我们的发展提供良好的平台。但另一方面，挑战无处不在。我们看到，业内竞争愈演愈烈，导致利润水平越来越低，经营风险也越来越大。但我们有信心，通过规范经营行为，避免触碰法律的高压线，通过提高管理水平，增强企业实力，一定能从激烈的竞争中胜出。企业的竞争，归根结底是人才的竞争，企业竞争力的提高，取决于员工整体素质与能力的提高。如果把一个公司比作一艘船，公司每位员工都是这条船上不可或缺的一员，船的航行离不开每位船员的劳动。我们的目标已经明确，航行的号子已经喊起，政策的东风也已具备，就让我们努力奋进，共同驶向成功的彼岸。最后，再次给大家拜年，祝大家万事如意，幸福安康！谢谢大家！第二篇：总经理年会致辞总经理致词昨天的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前，我们总结工作，盘点业绩，归纳德失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴藏智慧，制定未来。在过去的这段时间里，大家的工作积极性表现提高了很多，但我发现还是有一些需要改进的地方，比如彼此间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把工作做得更好，把我们的工作效率逐步提高。在即将来临的一年，仍然受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，物价，原材料不断的上涨，人们口袋的里的钱在不断地缩水，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接新老顾客的订卡。所谓“服务就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的服务不被顾客淘汰，首先我们需要提高我们的服务质量，只有我们的服务质量提高，丽星才会的到顾客的青睐，只要每个人都严于律己，我们的工作效益就会逐步提高。作为发展中的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更强大；其次我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远目标，否则一切都是空谈。与此同时我，我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。台历翻开新的一页，充满希望2011年信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，诚实劳动，向着更加高远的目标奋进，努力续写全新灿烂与辉煌！。再次祝大家：新春快乐，并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。第三篇：总经理年会致辞尊敬的各位来