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技术总监(技术副总)职位描述

第一篇：技术总监(技术副总)职位描述技术总监（技术副总）职位描述职责1：根据企业总体战略规划，组织研究当今同行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划职责2：组织相关人员拟订技术管理、产品研发等相关规章制度，并监督执行.职责3：负责企业整体核心技术的管理，组织制定和实施重大技术决策和技术方案职责4：指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估职责5：研究、决策本企业的技术发展路线，规划本企业的产品研发工作职责6：负责为企业产品开发制定标准，为技术业务制定流程及管理办法职责7：负责生产工艺编制和流程优化及BOM表与ERP、ISO系统的推行、组织、监控与执行职责8：主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作职责9：组织企业重大科研项目的技术论证和技术攻关工作，制定重大项目的实施计划职责10：负责解决研发、技改等项目中出现的技术问题，在技术上给予配合和支持职责11：与用户进行深层技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关的问题作职责12：对潜在或具体的项目或用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判职责13：负责领导分管部门制订并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标职责14：按时完成上级领导交办的其他任务，严格执行公司各项管理制度与行政决策。第二篇：技术总监职位概要技术总监职位概要负责公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标。工作内容:1、制定公司发展战略、经营计划和预算方案；2、组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；4、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；5、领导分管部门并组织实施工作计划，完成任务目标；6、主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作；7、研究决策公司技术发展路线，规划公司产品；8、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；9、与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题；10、对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的技术交流、方案制作；11、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。第三篇：技术副总考核表江鑫网桁浙江江鑫钢网桁架有限公司技术副总经理绩效考核评分表江鑫网桁浙江江鑫钢网桁架有限公司绩效考核成绩评定标准（1）91－100分：超越工作标准，有突出成绩；（2）81－90分：正确如期完成工作，有优良成绩；（3）71－80分：符合工作要求，能达到标准；（4）61－70分：工作中有缺点，应求改进；（5）60分及以下：工作中多处不符合要求，缺点甚多；60分为及格线，考核平均分高于80分（包括80分）的绩效工资全额发放，当月考核所得分数留底作为综合评定依据；低于80分的对照及格分数线60分对当月绩效考核工资进行考核，实际所得绩效工资=绩效工资-(实际得分－60)/100*绩效工资;如果三次以上评分低于60分则判定该员工不具备胜任该岗位工作的资格,进行调岗或按照程序进行解聘.第四篇：技术副总岗位职责1.全面负责生物光学自动化检测仪器的全系列产品开发、设计任务和方案的提出、立项、计划的执行，并确保公司总体技术发展路线的成功实现。2.负责人员招聘、遴选、组阁、调派、培训、考核、奖惩等，从而保证公司建立一流的创新型的开发队伍，确保人尽其才，稳定发展。3.负责技术攻关，通过机械、电子、软件、图形识别、数据库、光学、化学、临床等技术的开发和创新，使产品达到或超过国内外一流水准。4.辅助实现产品量产，国内外技术贸易培训和指导等。5.参加和承担国内外的技术交流和必要的技术宣传，扩大产品的技术效应，实现、保持公司产品在行业内和世界上的技术领先地位。第五篇：技术总监技术总监岗位职责技术总监”职务描述：职务名称：技术总监(ChiefTechnologyOfficer，CTO）直接上级:总经理直接下级：技术部经理、质量管理部经理本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作工作责任：一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3组织技术、产品开发与创新。4、公司标准化、计量管理工作。5、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。6、重要技术设备等的申购。7、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。8、公司保密工作二、管理职责1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以下组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2