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新员工如何“入乡随俗”？员工有话说

第一篇：新员工如何“入乡随俗”？员工有话说新员工如何“入乡随俗”？主管有话说在八度，有这样一群可爱的主管们，他们是领导、导师，但更多的时候，更像朋友。刚毕业的小韩这样描述：“顾总，记得第一天开晨会的时候，就感觉这家伙挺幽默的，差点跟他勾肩搭背上了，后来才知道是领导，差点犯浑了；还有陈队，这是我给他起的名字，实在不知道怎么喊，直接喊名字觉得太不礼貌，喊姐感觉又太俗，因为她是咱asp这块的领队，索性就喊陈队了，不过到目前还没叫出口，感觉陈队气场超强，一见到她就喊不出来了；还有吴先进，王明，第一天来公司的午饭就是他俩带着我们几个新人去搞定的„„”其实，对于新员工，主管们也有自己的期待和希望，她，被韩同学略带羞涩地称为陈队，对于新员工、新队友，她说，“每一个新人的加入，都是一种新的活力的注入，同样的，在加入时我们需要多方面的了解我们的新人，当然工作能力是重点，因此我们都会给一个小的功能给我们的新人，既是考核也是锻炼，更是了解的一个方法。也希望每个加入我们的八度网络的新人不管结果如何都能有所收获。”新员工如何在团队里更快地成长，中国组卢主管也给出了自己贴心和细致的建议：对于新来的家人，其实我个人觉得首先就是要跟周围的家人们处好关系，不要害怕开口，要尽快的去融入这个大家庭。大家都是一个团队的家人，我相信彼此之间都很乐意互帮互助。1、尽量敢于开口，多问问为什么，多听听他们是怎么打电话的？他们是怎么跟客户沟通的。三人行必有我师嘛。2、对于专业知识，好记性不如烂笔头，没事的时候就要多抄写抄写，增加熟悉度，这样客户来咨询产品的时候你就可以对答如流，可以节省很多时间3、可以多找周围的家人提供一些交易成功的案例，多看看他们的谈话记录。从他们的沟通语言中，找到适合自己的沟通方式，为自己所用，这样的话可以迅速提高自己的成功率。所以，选择了销售客服本身就是一种自我挑战，需要的是耐心细心责任心。八度，就是这样一群人，一起分享、合作和成长，市场部顾主管这样说：“来到我八度，我们就是一家人。不管你以前的生活经历是什么，但是我坚信来到八度给你带来的感受只有团结、奋斗、还有胜利的喜悦。”第二篇：面试官有话说某日于一应酬场合，见一儒雅之士，言谈之中，得知其是去年某市公考面试的主考官，遂向其请教面筋，现将部分表述归结于下：一、关于着装：着装大方得体就行，不必太刻意。如果不太有把握，就去看一看各单位或市政部门的公务员是怎么着装的，面试又不是选美大会，虽然打扮得体会给人较好的第一印象，但是面试官最关注的还是你的谈吐风度和答题内容。面试时很多人打扮得少年老成或象个怨妇，其实大可不必，阳光一些亦未尝不可。二、关于态度。有的人进门不可一世的样子，抱着一种无所谓的态度。你既然无所谓了，那面试官更是无所谓了。而有的人紧张过度，表现得很懦弱，这样的人也会令人担心他的处事能力。虚伪是最要不得的，往往适度的紧张倒没有什么，所以不要太刻意追求神情自若。另外不要期望考官的水平素质都很高，也有参差不齐的现象，但没办法，他们就是能主宰你的命运，所以回答问题时态度要诚恳、谦逊，内容要逻辑清晰，有条理，尽量简约一些，一帮人坐一下午，老重复同样的问题，人挺疲惫的，真是个苦差使。三、关于回答的内容：现在估计很多人参加了培训班，回答问题直接用了套路，根本没有结合题干的实际，或者是结合得很勉强。比如组织一个接待活动，很多人直接答：先拟一个计划方案，然后进行讨论，再提交方案进行审批，再按照方案实施，最后是总结经验教训。硬生生的套肯定不好，考官听起来也烦。其实应该结合题目，如果若是接待一批参观考察团，那就得先核定对方的人数，性别，级别，来的目的等等信息，然后再联系住宿、交通，行程、会场、会务等安排，单位对应的领导接待等等，接下来就是根据情况拟一行程的计划安排报上级部门领导修订审批，根据审批的结果发通知给对方，然后筹备各种资源，做好接待工作：如订房间，派车与司机，餐膳安排，领导接见，会议会务，参观考察的地点路线等等，参观考罕结束后，如有必要再通知下一站的有关单位。最后才将整个活动的情况进行总结，连同各项开支费用等进行汇总核算后呈送领导审批。这样就言之有物，比生搬套路好多了。四、关于回答的技巧：面试是对一个人的综合素质进行考察，一般的考生都是经过高等教育的人了，但是很可惜，在回答问题时很少能感觉出有专业素养的一面。回答问题也缺乏独到见解和理论深度。比如说一小区部分住户不交卫生费，而小区停止了公共卫生打扫，使垃圾成堆，造成住户的不便，你作为居委会要如何调解的问题。回答此类问题首先要明确自已的居委会的人员，做为第三方介入此事，很多人的主体搞错了，有的以住户，有的以物业公司，有的以新闻媒体人员调查……。另外，首先得分析问题，如果从法律角度，物业公司停止了清扫，损害的所有的住户，而住户中