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旧货市场可行性报告5篇

第一篇：旧货市场可行性报告旧货市场可行性分析报告第一章二手市场分析第一节南方旧货市场有限公司简介第二节国内旧货市场发展现状及发展瓶颈（例如没有标准的定价系统，没有充足的货源渠道，没有高效的物流配送流程，没有信息化的网络建设等等）第三节国内旧货市场保有量及发展潜力第二章本地旧货市场分析第一节：区域位置第二节：辐射面积第三节：人口状况第四节：消费水平第五节：竞争状况第三章旧货市场的SWOT分析第一节企业发展过程中的内部环境（自身的优势和劣势）第二节企业发展过程中的外部环境（国家政策，扶持力度，竞争状况等）第四章旧货市场的发展策略第一节中长期的发展计划第二节经营模式的完善与发展（包括定价策略、服务流程、网络建设、物流配送）第三节经营规模与市场的双向发展前言：旧货市场定位是旧货市场持续发展的关键，它涉及到旧货市场所处的区域位置、辐射面积、人口状况、消费水平以及企业自身发展条件等因素。企业应通过营销模式和竞争比较等方面的分析，确立合理的经营方向、经营范围、经营方式、经营规模以及近中长期发展计划。在旧货市场定位过程中，要重点解决好旧货经营网点的设置问题。因为旧货市场的发展是一个客观过程，其规模必须与社会经济发展需要相适应，过多过少均不利于旧货业的发展。建立旧货市场要从实际情况出发，因地制宜，在市场调查和市场预测的基础上，合理设置旧货经营网点，不要一哄而起，搞形式主义。在设置网点过程中，要充分考虑到旧货资源的供需状况，网点所处的地理位置，交通运输条件以及人口的稠密度等因素，使网点分布既能满足不同层次的消费者买卖旧货的需要，又能使让会资源到达最优配置。此外，要实施价格、渠道、促销、人才等策略，从多方位、全过程发挥其最佳效应，从而促进旧货商品的合理流通。第二篇：旧货市场总结旧货市场总结一、1、从流程上来说：前期宣传：优点：（1）、充分利用传单条幅海报等方式增强宣传力度。（2）、积极在教室和寝室发放宣传单，充分动员大三大四的学生。缺点：（1）、宣传上我们主要采用的是传统的条幅、传单、海报的方式，而对网站、广播台等则有所疏忽，没有充分利用有效资源。（2）、宣传内容上较为死板、枯燥，没有调动起来大家的积极性，并且传单海报写的有点隐晦，有些人看完后不知道是让干什么的。2、报名阶段：优点：（1）、合理分配人员，使两个报名点都有足够的人力。（2）、利用海报展板吸引大家的注意力，并且通过走访寝室让大家现场报名，保证了报名的数量。缺点：（1）、报名点的设置与实际情况不符，许多大四的没有看到我们的报名点。（2）、办事效率太低，事倍功半。走寝进行了三次，但效果一次比一次不理想，男生寝结果更差。（3）、报名表的设置有些许漏洞，没有写明活动地点及募捐活动。（4）、在进行了两天的室外报名后，报名人数不太理想的情况下，我们没有马上作出决定，而想着让部长告诉我们该怎么办。因而，独立处理突发事件的能力有待提高。3、活动当天：优点：（1）、活动前天晚上我们又重新登记了报名表并改进了商家签到表，减小了第二天的工作量。（2）、将特殊摊位和普通摊位的摊位牌分开放，便于摊位的分配。缺点：（1）、组织能力欠缺。发放摊位派和组织签到时速度太慢，以至于商家排很长的队，并且使场面秩序混乱。（2）、工作区位置的设定没有考虑实际情况，大多商家都是从二食堂入口出入的，而办公区在靠近篮球场的位置，给商家带来不便，也使会场秩序混乱。（3）、旧货市场结束后，很多商家由于东西没卖完，收摊时拖拉。我们在签到时关于这一点应该向他们说清楚。二、从整个活动上来看：优点：（1）、大家都能积极的参与进去，多次网上讨论活动事宜。（2）、在旧货市场准备过程中，我们同时准备着爱心书屋，以及其间的爱心座谈会节目排练，我们能临危不乱，目标明确，条理清晰的开展。缺点：（1）、分工不明确，一件小事很多人都在讨论，很浪费时间却得不出结果。（2）、办事效率低，爱拖拉的毛病还是没改掉，耽误整个活动计划的进程。（3）、组织能力及应对突发事故的能力有待提高。（4）、与人交流的能力有待加强，走寝发传单给同学们介绍这个活动时，不太能调动人家的积极性，当对方反应冷淡时我们的情绪会很受影响。（5）、活动准备时间拖得较长，大家到最后都有点倦怠。嘉年华·旧货市场活动总结活动准备：1、场地一直划分的很慢。虽然客观原因使摊位数一直定不下来，但我们在后期对于场地划分的电子档制作上还是有些拖拉。2、两联单的设计上出现一些问题。应该写上协会电话，活动时间；填备注时提醒可以摊挨着3、电话、亲情号一定要看着填好。活动过程：问题主要出在开始部分，首先检讨一下，开场时我们留的人有点少。我们财税的都没到场，也没及时请更多其他部干事帮忙，比如引领就可以找其他部的。忽略有两个门，应该设两个工作点。3*2个工作人员，根据两门的情况，一边4个，一边2个发摊