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机电设备管理规定

第一篇：机电设备管理规定机电设备管理规定第一节：管理制度一、一般规定第一条：为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，结合我矿实际情况，特制订福山煤业公司机电设备管理规定。第二条：我矿设备管理的主要任务是：对全矿机电设备进行综合管理坚持做到全面规划、合理选购、及时安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。第三条：健全组织机构，矿设有分管机电工作的矿长、机电副总、机电科长，机电科有分管技术员和专职设备管理人员；采、掘、运等单位有分管的机电队长，在机电矿长、机电副总、机电科长的领导下，全矿形成专管成线、群管成网的管理体系。第四条：机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务实行统一领导，建立正常的机电工作秩序。机电科必须健全机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备固定次产台帐。第五条：由机电矿长、机电副总、机电科长组织，机电科技术员负责编制全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计汇总全矿机电“三率”编制报表，及时上报公司主管业务部门。在机电副总的领导下，机电科每旬组织一次由各单位设备负责人和机电维修人员、职能单位管理人员参加的设备质量检查，每月汇总检查结果兑现奖罚，机电科长、技术员应参加每周一次的定期检查，查出的重大隐患必须及时处理。第六条：机电矿长每月组织召开一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。二、设备选型，保管和使用第七条：机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，编制年度设备维简更新改造计划和月度设备购置计划报机电矿长和经营矿长审核，总经理批准。设备选型应坚持技术上先进、经济上合理的原则，禁止选用国家明令淘汰的产品，大型固定设备选型、设计应经公司审查、批准。第八条：每月25号前，各单位必须把下月材料计划报机电科，由机电科根据库存、使用缓急等情况进行帅选，经矿机电矿长、经营矿长、矿长签字同意后，统一报给供应科，有供应部门统一采购。第九条：新购设备到货后，供应科负责通知机电科组织有关人员共同验收，并填写验收报告入库清单。防爆设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责登帐、编号和图纸资料保管；验收中如发现质量问题，由供应科负责退贷或向对方提出索赔。第十条：设备必须入库保管，大型设备必须下有衬垫，上有遮盖，严禁露天存放，日晒雨淋，库存设备应定期对库存设备进行检查保养，严禁拆卸配件使用。第十一条：机电设备、电缆，配件等由机电科统一检查试验领发，重大机电设备、预防性紧急备用设备或配件须经机电矿长、机电科长签字同意，对于特殊情况下，矿值班签发的设备，使用单位必须在两天内到考核办办理领用手续，交仓库保管人员。三、设备的安装与使用第十二条：设备安装前，必须检查，保养和试验，设备下井必须持有“设备下井合格证”及“设备入井防爆合格证”，否则井口把钩工不得准许下井。第十三条：采掘运等流动设备的安装，生产技术部门必须一日前提出设计和安装计划，安装单位必须按设计要求进行安装，并符合《煤矿安全规程》、《机电设备安装质量标准》、《机电设备安装完好标准》，严禁未经检修的设备安装，及设备倒装。第十四条：安装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、技术科联合验收。符合安装要求，方能进行机电设备安装施工。机电设备安装竣工后，应由机电科、技术科、使用单位机电负责人以及工程施工单位共同验收并进行试运转，合格后办理设备移交手续，交付使用。否则，不得移交生产，并限期整改。第十五条：如遇特殊情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需投入运行，但又有客观条件或缺少材料、配件，一时达不到规定标准要求，而又不影响安全生产的设备可先交付使用，办理临时交接手续，接收单位不得推诿，由机电技术员记好所存在的问题，由安装单位承担设备不完好的责任，并待条件具备后继续处理，直到合格办理正式手续移交为止。第十六条：在用中的设备应实行包机制，包机组可按单台设备、系统或机组为单位承包，并由各班司机、维护员组成，一般的设备管理、维护、保养、检查、维修和故障排除由使用单位负责，重要检修与故障排除由机电科配合解决，包机人员经过培训考试合格方可承担。四、设备后期管理第十七条：设备的使用、管理、维护、更换。1、管理范围：原则上是谁使用谁管理，谁保养、谁维修，包括检查排除故障，更换等。2、电气设备：单头面由变电所的变压器开始，多头面由本头面第一台馈电开关开始到迎头的所有机电设备及电缆、五小电器，由使用单位机电队管理；提升设备、电气设备、钢丝绳由运输队负责；井上下运输设备及电气设备、保护等由皮带队负责；主要机电硐室所有设备由机电队负责；井上下所有压