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株洲市红旗路小学黄亚清校长（精选5篇）

第一篇：株洲市红旗路小学黄亚清校长株洲市红旗路小学黄亚清校长黄亚清、女、1962年出生、汉族、中共党员，1981年毕业于湖南省益阳师范专科学校，同年参加教育工作，1994年湖南师大函授本科毕业，中学高级教师。现任株洲市荷塘区红旗路小学校长，株洲市第五届、第六届政协委员，湖南省心理学会理事，株洲市小学校长专业委员会理事，株洲市首届体育学科带头人。她从事教育工作29年，曾在宁乡二中从事高中体育教学12年，92年调入株洲市红旗路小学工作，担任过体育教师，教研组长，总务主任，校办工厂厂长。2002年开始担任学校校长。她是一个有着强烈使命感、责任感的能人，她孜孜不倦，不懈追求，努力办好所在的学校，用智慧和汗水留下了一串串崭新的足迹。一、追求清晰的办学思路一个好校长就是一所好学校。黄亚清同志清楚地意识到，当校长就是要把一所学校搞好，要办好一所学校，校长必须有一条清晰的办学思路。2002年，她从金钩山小学开始走上了她当校长的坎坷道路，当时的金钩山小学是一个校舍亟待维修、校园环境亟待改善、办学设施亟待更新和完善的学校，这个学校从根本上已经合不上教育飞速发展的节拍。黄校长走马上任后，她给学校理出了一条办学思路，概括为“一主两翼三突出”，即以教育教学为主，以少先队工作和学校、社会、家庭三结合教育为两翼，突出抓好学校办学条件的改善，突出教学常规管理，突出师资队伍建设。按照这个思路，她扎扎实实抓好学校的各项工作，经过不到两年的努力，硬是使学校发生了翻天覆地的变化，操场整修了，厕所重建了，师生食堂建起来了，校园绿化了，校办工厂兴旺了，教学设施配齐了，教学质量提高了，学生生源也比以前增多了，金钩山小学由过去在全区排名靠后的学校一跃成为荷塘区先进学校。2004年5月份，区教育局给黄亚清同志委以重任，调她到办学规模比较大的红旗路小学担任校长。这个学校地处荷塘区的中心地段，各方面基础都比较好，在市区影响也比较大。当这个学校的校长，起点比较高，怎么再上新台街？怎么让学校办得更好更强？她在反复地思考着。她根据学校的实际，理出了“三位一体三个加”的办学思路，即学校教育、社会教育、家庭教育形成多维立体教育，着力在学校管理常规加特色，教学质量基础加特点，培养目标合格加特长上下功夫。六年多来，她正是朝着这个目标，一步一个脚印的迈着坚实的步伐走过来了。二、打造优美的校园环境优雅的校园环境和先进的教育设施是办好一所学校的前提。红旗路小学创办于上个世纪七十年代末，过去在校舍面积，学校环境，教学装备方面一直处在株洲市小学的领先地位。然而，进入新的世纪，校园环境依然没有发生多大变化，教学设备要进行更新，操场积水，师生无处就餐，教学用房严重不足等等，黄校长又面临新的一轮困境，刚调入红旗路小学工作时，面对办学条件的改善问题，她在校园徘徊，她在思考。她要在办学条件上大动创新的手笔。首先请来专家从整体入手重新作校园规划；然后多渠道筹措资金，向上级争取，向银行贷款。为了筹措资金，她不怕求人死乞白赖，也不怕跑断腿，短暂的三年，她终于筹措到了近400万元资金，改善了办学条件。那三年多，也是学校发展规模最快的时期，学生人数由原来的900多人猛增至1600多人，学校新建了一栋教学楼，原有的教学楼、食堂和厕所从内到外都进行了的改造，教学用房得到了保证，新建了学校憩园，一年四季校园花香四溢。绿树成荫，建起了塑胶跑道，新修了轮滑场地和标准的水泥篮球场，使校园变得干净、整洁、优雅。同时新装备了多媒体阶梯教室，新装备了一间网络教室，一间多功能实验室，改善了教师的教学条件，开辟了陈列室等。红旗路小学成为了株洲市的窗口学校，多次承接了省、市、区的各种教育教学活动和体育竞赛活动。今天的红旗路小学，教学楼、操场、教师办公室、陈列室、多媒体教室、憩园，花坛等都是一道道亮丽的风景。三、把握令人信服的校长角色校长该如何当？校长是学校行政负责人，学校发展的决策者、经营者和研究者.有句话这样说:“校长的领导首先是思想的领导，其次才是行政领导”。因此,管理好学校需要的不仅仅是权力，更主要的是思想和精神。怎样才能当好校长，办好学校?黄亚清是这样奉行的：1，以身作则，身体力行。管好一个学校，要得到教师的支持和认可，各项工作就要坚持以身作则。校长要有威信，说话要有人听，做了决定要有人执行，作为主要领导者，校长自己不深入教学一线，就不可能当内行领导，不可能得到班子成员及教师的信任，“做”得好，“说”才会有份量；懒惰无作为，同样也不能让班子成员和教师满意，“行”得正，“言”才能有感召力。只有以身作则，率先垂范，才能对班子成员有感召力，才能对教师有说服力。所以，学校的各项工作，小到“弯弯腰动手捡地面上的纸屑”，大到所有对外开放的教学活动，她都尽可能地全程参与2.以人为本,营造和谐团队。学校的制度文化