核算员培训计划精编.docx

核算员培训计划

第一篇：核算员培训计划核算员班培训计划为提高中国石油天然气股份有限公司江苏水上销售分公司加油站财务管理水平，统一和规范加油站的业务操作流程，进一步加强加油站财务内部控制管理，建立健全加油站财务运行机制，水上公司对有兴趣加入加油站核算人员的队伍结合实际编制培训课程分四部分，职业道德、财税基础知识、加油站财务管理、综合知识等。目录第一篇职业道德教育第一章企业文化第二章核算员职业道德规范第二篇财税基础知识第一章财务部分第二章税务部分第三篇加油站财务管理第一章核算员岗位工作第二章加油站资金管理第一节营业款管理第二节备用金管理第三节票据管理第四节往来款项管理第五节卡类管理第六节安全设施管理第七节资金安全预案演练第三章加油站发票管理第一节发票领用第二节发票开具第三节发票保管和存档第四节发票设备及发票专用章管理第四章交接班管理第一节交接班业务流程第二节交接班注意事项第五章报表管理第六章费用管理第七章加油站固定资产和低值易耗品管理第八章核算员工作交接综合知识第一章油品基础知识第二章油品计量知识第三章计算机基础知识第二篇：核算员培训计划核算员班培训计划为提高中国石油天然气股份有限公司江苏水上销售分公司加油站财务管理水平，统一和规范加油站的业务操作流程，进一步加强加油站财务内部控制管理，建立健全加油站财务运行机制，水上公司对有兴趣加入加油站核算人员的队伍结合实际编制培训课程分四部分，职业道德、财税基础知识、加油站财务管理、综合知识等。目录第一篇职业道德教育第一章企业文化第二章核算员职业道德规范第二篇财税基础知识第一章财务部分第二章税务部分第三篇加油站财务管理第一章核算员岗位工作第二章加油站资金管理第一节营业款管理第二节备用金管理第三节票据管理第四节往来款项管理第五节卡类管理第六节安全设施管理第七节资金安全预案演练第三章加油站发票管理第一节发票领用第二节发票开具第三节发票保管和存档第四节发票设备及发票专用章管理第四章交接班管理第一节交接班业务流程第二节交接班注意事项第五章报表管理第六章费用管理第七章加油站固定资产和低值易耗品管理第八章核算员工作交接综合知识第一章油品基础知识第二章油品计量知识第三章计算机基础知识篇二：计划核算员岗位描述计划核算员岗位描述岗位名称：计划核算直接上级：物资设备管理部部长直接下级：无我叫闫小锋，现在物资设备管理部从事物资的计划及核算工作，主要负责运营材料的计划工作；同时还兼职物资核算工作。我的岗位理念是：精心、精确、精益求精。刚开始接过计划核算岗位的时候，我有些应接不暇、手忙脚乱,但工作压力有时会化作工作的动力。我告诉自己，面对领导的信任，你的一点点付出又算得了什么？在闲暇的时候我翻阅各种有关资料，和其他单位物资计划员与核算员进行交流学习，然后将我锁掌握到的有限的工作经验及知识投入到实际工作中去，时间长了，面对纷杂的工作，我已游刃有余，每天上班后就计划好了一天的安排，同时常写备忘日志，把工作干得井井有条。虽然工作重、压力大，但我在工作上始终勤勤恳恳、任劳任怨；在作风上廉洁奉公、求实务真。无论是份内工作还是份外的工作，保证随叫随到，每次都能认真较好的完成领导交办的各项任务，就算是完成不好，也要做到尽职尽责。我认为作为计划及核算员要有强烈的责任心，饱满的工作热情，力求将工作尽善尽美。现在我就将我的岗位进行如下描述：一、计划员岗位职责1、作为一名计划人员，我本着满足运营需求、节约资金的工作态度，严格执行各项规章制度和工作纪律，树立为运营生产服务的观念，忠于职守，热爱工作，树立高度责任感，对每年、每月公司各段及部门、子公司的材料消耗计划进行认真汇总、核实，根据物资材料的消耗定额、备料需求、生产周期、库存情况等编制物资采购计划，控制采购物资的质量、价格。绝不允许谎报、多报现象出现。2、负责对红柠站各段、部门及子公司报的材料计划进行对库，对照库存进行利库，根据库房库存量来控制采购数量，避免多余采购，控制资金占用率，为公司节约资金。3、每次的采购计划在核实后先报部门领导审核，然后再报公司相关领导审批，最后将审批后的采购计划交给采购部门或采购员，进行采购环节。4、落实各需求计划的采购及到货情况，积极配合财务、质量监督部门种到货物资的验收工作。5、负责每月付款计划表（资金计划）的整理，并报部门负责人进行审核，然后报主管领导及其他相关领导审批，最后将审批完毕的资金计划表交给各采购员，由采购员按资金计划进行付款。6、经常与采购员及报关员、其他部门领导进行沟通，做好计划编制的准备工作，保证运营生产物资供应。7、经常与保管员核对，保持库存物资量，随时掌握库存情况和物资使用情况。在保证运营生产需求的前提下，合理平衡库存，对于超储积压物资及时进行调剂处理，减少积压，提高物资利用率。8、负责生产运营材料计划的执行情况的检查及落实工作，协