灌南局质监科2010年工作总结及2011年工作计划.docx

灌南局质监科2010年工作总结及2011年工作计划

第一篇：灌南局质监科2010年工作总结及2011年工作计划灌南局2010年质量管理与认证认可工作总结及2011年计划2010年，灌南质监局以服务企业为中心，牢牢把握源头质量监管这条主线,积极探索新形势下加强质量工作新路子,把监督与服务有机融合起来，在强化监督中优化服务，实现监督与服务的良性互动，工作有效性不断提高。在认证认可工作领域，积极探索新举措，规范认证认可行为，取得显著效果。一、对照目标，完善措施，质量管理基础进一步筑牢1、持续推动质量兴县工作。全年共计召开全县质量工作会议2次，认真组织实施全县的质量兴县工作，协调部门、乡镇共同做好质量兴县工作。同时，能充分发挥质量兴县领导小组办公室职能优势，加大对全县各乡镇、单位质量目标考核力度，每半年对相关单位进行了考核，保证了质量兴县工作深入开展。汤沟白酒获国家地理标志产品保护，实现了地理标志保护产品“零”的突破。2、大力实施名牌发展战略。年初按照我县2008-2010我县名牌产品培育计划，并且制定“十二”五品牌战略规划，加大了对重点企业的培育宣传力度，认真学习省、市名牌评价指南等有关培育名牌文件精神，对照全县企业状况，鼓励企业争创名牌，宣传创牌政策，指导名牌申报，密切保持与企业的联系，关注他们的申报意向，对条件较好、态度积极的企业，根据省市局名牌申报文件及时组织企业申报名牌，今年我县共有8家企业申报市名牌，2家企业申报省名牌，其中5家企业6个产品荣获市名牌，1个产品获得省名牌。3、强化生产许可证管理。进一步转变工作方式，服务基层、服务企业。积极为办证企业提供咨询服务工作，通过现场指导和咨询2010年共计办理生产许可证3家，协助企业做好各项工作。2010年对辖区内15家获证企业进行年度审查，且对9家企业进行了实地检查。在开展年审的同时，强化对获证企业的日常监督检查工作，将本区域获证企业全部纳入监管范围，形成对获证企业的闭环管理。4、深入开展宣传培训工作。开展了企业培训工作，对全县60余家企业检验员、管理人员开展了培训，共计180余人次。深入开展质量月宣传活动，组织开展了开展质量工作进社区、进企业、进农村、进校园等广泛有效、形式多样的各种宣传活动，发放宣传单页1000余份，接受咨询100余人次，免费检定眼镜50余副，血压计10只。5、加强宏观质量状况分析。一是开展宏观质量分析，提高服务经济的能力和水平，认真分析本区域质量发展的状况。根据省市统一要求，逐步建立质量白皮书发布制度，为政府决策提供参考依据。二是开展对服务行业满意度调查，以随机发放调查表形势，对家居装修、房地产、出租车、中小学教育、汽车销售与售后服务、保险行业、居住小区物业管理、供油、供电、医疗医药10分方面进行服务行业满意度调查，共发放300份，回收279份。进一步普及了“质量是生命”、“质量是信誉”和“质量振兴，人人有责”的质量意识，从而为我县质量工作的有效开展奠定了良好的社会基础。6、开展服务企业促提升活动。开展了“树标杆对比互助、共促质量提升”活动，指导全县5家企业开展质量对比提升活动。开展质量信用体系建设。组织连云港市天意消防器材有限公司（B级）、江苏汤沟两相和酒业有限公司(B级)参加江苏省工业企业质量信用等级评价工作。二、创新方法，提升效能，认证认可工作续展新篇1、贯标认证工作取得新进展。认真贯彻《认证认可条例》，积极引导企业加强质量体系建设，开展ISO9000体系贯标认证工作，全年有10家企业通过质量体系认证。此外，我局还开展多种形式的质量管理知识培训，举办许可证企业质量培训班3期，共80余次参加了培训。发放各类质量知识资料5000余份，企业质量管理工作显著提高。对9家通过ISO9001认证企业开展检查。2、全面开展强制性产品检查。对全县4家强制性产品进行实地检查，进一步完善3C认证企业质量档案，实施动态管理，并对发现的问题，及时要求企业整改，严肃查处无证生产3C认证产品的违法行为，保证强制性产品的质量安全。3、进一步规范认证机构行为。对全县通过体系认证企业进行摸底排查，选取15家企业进行检查，积极向认证认可有关专家学习，邀请其参与我们执法检查工作，对发现的认证机构不规范的行为，移交执法部门进行调查处理，全年共立案认证认可违法案件4起，办结2起。认证机构违法行为主要存在未经批准或超出批准范围从事认证活动，未实施有效跟踪调查，增加、减少、遗漏认证基本规范、认证规则程序等违法行为。在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到自身存在的问题：一是大质量意识和全局观念还不够强，部门协调配合的还不够；二是品牌建设创新力不足，名牌的数量、质量与经济形势的发展还不相适应；三是认证认可领域的形势还不容乐观，认证“潜规则”现象依然存在。这些问题，需要在新的一年里采取有力措施，切实加以