煤矿主要生产设备包机奖罚管理办法.docx

煤矿主要生产设备包机奖罚管理办法

第一篇：煤矿主要生产设备包机奖罚管理办法煤矿主要生产设备包机奖罚管理办法为了充分调动设备现场管理人员和检修人员的积极性，确保生产设备的正常维护、保养、检修和运转的质量，减少设备故障率，提高设备的完好率和运转率，保证矿井正常生产，特制定本管理办法，望各单位认真贯彻执行。一、总体要求（一）严格执行设备包机制，加强设备管理原则上，各设备使用单位必须根据所使用的设备情况，台台实行操作人员保养制、检修人员包修制，并制定相应的包机保养、保修管理制度。保养、保修包机人员名单由各单位审定报机电设备管理部备案，做到人尽其责，奖罚分明。保养、保修包机人员确定后不得随意变动和调动。（二）认真落实设备检修时间，确保检修质量各队必须充分利用检修时间，根据生产班的设备运行情况及出现故障做针对性检查检修，并对设备进行预防性计划维修，同时加强运行中的日常维护、保养、检查、调整、润滑、防锈等工作，确保检修质量。检修时或检修时间不够时必须向调度室申请汇报，调度同意后方可进行检修。（三）日常检修时间规定如下：1、综放队设备检修时间为6∶00—10∶30。其它时间为动态检修时间。每班交接班时为设备动态检修时间。2、掘进队、开拓队、机电队设备检修时间为：12∶00—14∶00。3、运输队、选煤队设备检修时间为：6∶00—10∶30。4、各队每月23日前必须将本月月底停产检修计划上报机电设备管理部。（四）考核办法1、按月考核。每月26日由机电部、考核办根据本月设备的运行情况和生产任务完成情况进行汇总制表考核。2、考核依据：一是设备影响时间，占奖罚金额的80%。以调度台帐记录的设备影响时间为依据。二是生产任务，占奖罚金额的20%。以矿生产任务结算产量为依据。按事故影响、生产任务完成情况按比例考核兑现。3、事故影响时间的真实情况与当班跟班队长挂联考核，当班安检员为设备安全运行监督员；当班有设备事故影响汇报及时并准确当月奖安检员50～100元；汇报不及时并虚假者罚当班安检员50～100元。4、设备事故影响时间按矿设备事故影响考核办法按影响时间、影响系统、影响范围正常考核。5、设备影响时间的确定：是指设备使用单位因日常的设备维护、保养、巡检、检查、检修等工作不到位所引起的设备故障，对生产所造成的影响时间；不包括下列情况：（1）物资供应部采购的设备配件质量存在问题或材料、配件供应不及时，造成的影响时间按矿生产影响管理考核办法给予供应部20～50元/时的考核。（2）机修队检修的设备造成按入井安装运行24小时为合格，24小时内因检修质量不合格造成的影响时间按矿生产影响考核管理办法进行考核并加罚100～500元。（3）因矿配件采购资金不到位或厂家配件生产周期等其它特殊原因造成的影响时间。以上三条的界定，由机电设备管理部确定。二、包机范围（一）综放队：采煤机、前后溜、转载机、破碎机、皮带机、水泵、相关电气设备及供电线路。（二）运输队：主井皮带机、1630平硐皮带机、1630平硐走廊皮带机、相关电气设备及供电线路。（三）机电队：付井绞车、压风机（制氮机）、东、西风井主扇、变电所设备、相关电气设备及井上下生产用动力供电线路。（四）选煤队：上山皮带、螺旋分级筛、相关电气设备及供电线路。（五）综掘队：综掘机、皮带机、刮板机、喷浆机、小绞车、小水泵、相关电气设备及供电线路。（六）开拓队：局部通风机、耙斗装岩机、喷浆机、小绞车、小水泵、相关电气设备及供电线路。（七）通灭队：瓦斯抽放泵、钻机、风机、相关电气设备及供电线路。（八）检测中心：地面、井下检测设备。三、保养、保修包机人员名额分配（一）综放队1、采煤机：3人。2、前刮板输送机、破碎机：2人。3、后刮板输送机、刮板转载机：2人。4、乳化液泵：1人5、1132集中运输上山及运输顺槽皮带机：2人。6、排水泵、电气设备及供电线路：2人7、队长、书记、主管队长、技术员：共5人（二）运输队1、主井皮带输送机：4人（机械3人、电气1人）2、1630平硐及平硐走廊皮带机：2人3、排水泵、调度绞车、电气设备及供电线路：2人4、队长、书记、主管队长：共4人（三）机电队1、付井提升机：3人（机械1人、电气2人）2、变电所：地面变电所、井下变电所2人。3、电气设备及供电线路：3人4、队长、主管队长：共4人（四）选煤队1、上山皮带机：3人2、螺旋分级筛：2人3、电气设备及供电线路：2人4、队长、书记、主管队长：共4人（五）综掘队1、综掘机：2人2、皮带机：2人3、刮板机：2人4、喷浆机、小绞车、小水泵：1人5、队长、书记、主管队长：共3人（六）开拓队1、耙斗装岩机、喷浆机、小绞车、小水泵1人2、队长、书记：共2人（七）通灭队1、地面、井下瓦斯抽放泵1人2、局部通风机、相关电气设备及供电线路1人。3、钻探机械2人4、队长、书记、主管队长