生产总监岗位职责精编.docx

生产总监岗位职责

第一篇：生产总监岗位职责生产总监岗位职责一、参与制订并组织实施公司年度月度生产计划；二、审批单项2000元以下生产备件、工具及水电器材的购置；三、负责公司所有设备的安全操作，维护和修理；四、参与制订年度月度质量管理工作计划，；五、组织车间质量活动，参与质量检验标准、质量奖惩方案的制订及实施；六、审批5000元（含）以下呆滞物料报废，生产废料处理及不良固定资产处理；七、进行生产人员定编、定岗；八、制订年度月度工人招收计划；九、参与车间工人转正、内部调动、升职、辞退等的考核；十、参与制订各部门绩效目标及绩效考核方案；十一、生产区域各部门办公场地、办公室调整及规划；十二、组织车间安全生产、安全检查、考核及通报、十三、组织事故抢救及员工工伤处理；十四、合理调配生产和人力资源，降低生产成本，挖掘潜能，提高劳动生产率；十五、做好安全、文明生产及生产环保工作；十六、安排生产系统文件、表单等资料的上报保管与定期归档工作；十七、生产系统所属办公场所及工作区域的卫生工作；第二篇：生产总监岗位职责东莞市裕财洗涤用品有限公司DongguanyucaiwashthingCo.,LTD生产总监岗位职责职务名称：生产总监直接上级:总经理直接下级：生产部经理人员本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任：一、业务职责1、参与制订公司总预算和季度预算调整。2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。8、综合平衡生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。9、负责重要生产设备的申购。10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；东莞市裕财洗涤用品有限公司DongguanyucaiwashthingCo.,LTD（3）、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。6、激励（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8、工作报告（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。第三篇：2021生产总监岗位职责2021生产总监岗位职责1、根据公司中长期产品线的布局，构建与维护公司产品库，合理安排部门人力，效率地匹配不同类型的产品需求;2、结合公司创新产品的发展契机，组织部门开展前瞻性新业务、新产品的研究，以此满足个性化投资人的产品需求;3、为公司提供基金产品营销建议以便更好的开拓业务;4、保持与监管机构、交易所、托管行、销售机构的良好关系，以保障各环节的有效衔接。5、熟悉二级市场及一级半定增市场生产总监岗位职责篇21、统筹自