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电大成本管理考试的小抄

第一篇：电大成本管理考试的小抄名词解释生产费用：企业在生产过程中生产各种工业产品（包括产成品，自制半成品，工业性劳务等）自制材料，自制工具，自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费，这些耗费称为生产费用。产品成本：为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用成本管理：是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测，决策，核算，分析，控制，考核等的科学管理工作，起主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。成本控制：是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额，在生长经营过程中对实际发生的费用进行控制，及时揭示实际与标准的差异并对产生差异的原因进行分析，提出进一步改进的措施，消除差异，保证目标成本实现的过程。成本核算：是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程。成本分析：是根据成本核算所提供的资料及其他有关的资料，对实际成本的水平、构成情况，采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额、分析产生差异的原因的过程。成本管理体系：市场经济条件下成本管理体系的构成：包括国家宏观成本管理体系、企业内部成本管理体系、成本管理的分析和评价体系。费用要素：是指对企业在生产经营过程中发生的各种耗费按其经济内容所作的分类。企业成本管理体系：成本管理制度、成本核算制度、成本费用责任制度、产量，计算产品的定额生产费用以及实际费用脱离定额的差异，用完工产品的定额成本，加上或减去定额差异，定额变动差异，从而计算出完工产品成本和在产品成本的一种方法。定额差异：是指在生产过程中各项实际生产费用脱离现行定额的差异，它反映了各项生产费用支出的合理程度和现行定额执行情况。定额变动差异：是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。定额变动差异的产生，说明企业生产技术水平的提高和生产组织的改善对定额的影响程度，它是由于定额本身变动的结果，与生产费用的节约或超支无关。标准成本：是企业根据产品的各项标准消耗量（如材料，工时等）及标准费用率计算出来的产品成本。标准成本差异：是指实际成本与标准成本之间的差额，在计算时，分为直接材料成本差异，直接工资成本差异，制造费用成本差异等三个方面。作业成本发法：是一种以作业为基础，以成本驱动因素理论为基本依据，通过分析成本发生的动因，对构成产品成本的各种主要间接费用采用不同的间接费用率进行成本分配的成本计算方法。倒退成本法：亦称逆算成本法，倒流成本法，是一种当产品完工或销售时，倒过来计算在产品，产成品等生产成本的简单的成本计算方法。产品成本计划的编制：是根据各种产品直接费用计划，制造费用分配计划以及预计的产量进行编制。反映各种产品的计划单位成本和总成本。车间成本计划的编制：是根据企业生产的特点和管理的要求不同进行的一种成本计划的编制方法。车间成本计划编制有辅助和基本生产车间成本计小时，第二工序10小时，则第二工序在产品的完工率为（B.87.5%）14．采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本，应具备的条件是（D在产品已接近完工）15．以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（C.选择测算法）。16．确定功能评价系数常常采用的方法是（B.评分法）。17．如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按（C.按产品制造过程分解）。18．完全成本法下保本量的计算公式是（C.固定成本—（期末固定成本—期初固定成本）单位贡献边际19．只利用直接法测算直接材料的设计成本，其它成本项目，比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品设计成本的预测方法称为（C.比价法）。20．在材料消耗定额变动的情况下，材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表示为（C.材料价格降低%（1-材料消耗定额降低%）×材料费用占成本的%）。21．产品定价决策中，常常考虑（C.重置成本）。22．半成品成本中的变动成本属于（B.无关成本）。23．决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标的决策方法是（A.总额分析法）。24．最佳生产批量决策中的年储存成本的计算公式是（C.单位年储存成本×生产批量（1—每天领用量）/2）。成本费用考核制度。产品成本项目：计入产品成本的生产费用再按其经济用途分类的项目，称为产品成本项目，简称成本项目。直接分配法：是不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法。一次交互分配法：简称交互分配法，它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配的方法。第一步，根据各辅助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本，在辅助生产部门之间进行一次交互分配；第二步，将各辅助生产车间交互分配后的费用（即交互分配