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监理例会纪要

第一篇：监理例会纪要美伦东锦缘一期工程会议纪要No.DJYYQJZ-JY2-1美伦东锦缘一期工程2014年1月9日会议纪要2014年1月9日上午8:30时，龙岩市新罗区美伦东锦缘一期第一次监理例会在联美项目部召开。参加会议的单位有：建设单位—龙岩联美房地产开发有限公司，监理单位—福建省华厦能源设计研究院有限公司，施工单位—福建联美建设集团有限公司、福建省东辰岩土基础工程公司。会议由龙岩联美房地产开发有限公司工程部经理颜继承主持，会议主要议题：（1）各参建单位介绍本单位参建人员；（2）监理单位提出工程开工前及开工初期的意见和要求；（3）施工单位对现有施工条件的意见和要求；（4）建设单位对今后的工程提出的意见和要求。现将会议内容纪要如下：监理单位提出的意见和要求：1、施工单位企业资质、安全生产许可证、企业法人营业执照尽快报监理；2、现场质量管理组织机构组成报监理审核，项目经理、五大员必须到位；3、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；4、施工单位进场机械设备尽快报验；5、施工组织设计及安全文明施工、临时用电、桩基施工、土方开挖、应急预案等专项施工方案尽快报验；6、进场施工材料、构配件尽快报验；7、桩基分包单位资格及分包合同尽快报监理审核；8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；9、开工前其它相关资料尽快报验；10、工程的验收必须由施工单位先组织自检，自检合格后再组织业主代表、监理人员、设计人员等有关人员会同验收，验收合格后检验批等资料必须及时报审；11、工程签证必须经建设、监理、施工三方现场共同确认并草签，而后根据草签单签署正式签证，未经三方认可的签证作无效处理；12、监理部将负责起草一份施工安全质量管理制度，包括惩罚措施，而后与业主共同会商后形成正式文件，施工单位必须严格按安全质量管理制度执行；13、监理部发出的各种文字指示必须签收，监理通知单所述问题必须整改并书面反馈，以保证监理部对工程安全、进度、质量、投资的有效控制。14、按《福建省住房和城乡建设厅关于深化建筑施工模板工程等三个专项整治工作的通知》做好相关工作，混凝土C35及以上的竖向构件必须覆盖养护；15、按《福建省建设工程质量安全动态管理办法>要求做好单位及项目部的自查会议纪要美伦东锦缘一期工程会议纪要No.DJYYQJZ-JY2-1福建省华厦能源设计研究院有限公司美伦东锦缘一期监理部二○一四年一月九日-----以上会议纪要是会议记录人根据其对会议理解整理归纳的，参会各方如对本纪要有异议，可在接到会议纪要5天内向纪要发文单位书面提出，如在上述时间未接到异议，则视为参会单位均认可。会议纪要第二篇：监理例会纪要文章来源莲山课件www.5YkJ.coM监理例会纪要时间：2010年11月19日上午10：00地点：x工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：孟xx会议内容：施工单位：一标段：上周报的周进度计划没有按时完成，主要原因是人员不足，加班情况没有落实到位；7#、8#楼木工、钢筋工不足，塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限，针对出现的问题我们会采取措施加快进度。二标段：计划下周18#楼三层砌体完成，安装同步；17#楼二层砌体完成，安装同步；16#楼二层砌体完成，管线安装同步。三标段:23#楼上周计划没有按时完成，下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成，25#楼下周四下午三层框架完成。监理单位：1、安全文明方面，安全通道要及时落实，木工区消防器材要具备，钢筋加工区、木工区不能再露天作业，现场路面要及时清扫。2、下周支设外构造柱模板时必须要有安全带，三层砌体时外架不搭设，不得砌筑墙体。3、质量方面出现的问题主要是管理脱节，技术人员责任心不强，自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求，墙体砌筑不整齐，以后尽量避免晚上砌筑墙体，望施工方调整好时间，保证质量。4、针对8#楼C区出现的钢筋位移的问题，设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理，希望项目部及时联系加固公司，制定具体的加固方案，整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。5、沉降观察可以施工的本周必须完成，每栋楼号必须弹控制线。6、严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比；原材进场也要严格控制，要有出厂合格证。7、进度方面，塔吊出现问题要及时维修，并做好塔吊检测工作，下周二上报所有塔吊检测报告；上周北区上报的计划全部滞后，北区要制定赶工期方案及措施，四天内连同塔吊检测报告一起上交。8、上周工地工人打架事件要引起重视，如再有类似现象发生，罚款5000元。9、拆除混凝土墙面不得私自隐蔽，如发现一次将采取罚款措施。施工单位：总工：质量和进度一直上不去，尤其是北区，各标段技术负责人和队长