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节能降耗工作取得成效(修改)（共5篇）

第一篇：节能降耗工作取得成效(修改)西北石油大厦节能降耗工作取得成效通讯员赵晶晶报道：今年以来，西北石油大厦精细管理，挖潜增效，让每一位员工都知晓、每一个环节都贯穿，成本管理意识深入人心，节能降耗重在落实并取得一定的实效。上下联动，开源节流。该酒店通过狠抓管理，深挖潜力，开源节流，强力推进降费节支，努力提高经营效益。合理配置劳动用工，增加营业网点后，通过优化人员配置，合理控制人工成本，并通过制定标准食谱卡、合理的成本率、玻瓷破损率，严格控制成本支出，降低消耗。各部门还积极开展节能降耗工作，通过优化照明时间、有效利用锅炉余热为洗衣房提供蒸汽等措施，累计节约能源费用达30余万元。规范采购，降费节支。优化供应商降低流通环节差价，进而降低采购成本。针对价格有问题的物品与供应商进行协调，并到市场进行调研询价，将采购成本降低最低。并优化资源，加大采购管理，实现了降本增效。围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作，真正做到降低成本，确保酒店利益。节能减排，紧抠成本。为节约能源消耗，酒店控制能源使用，并进行技术改造工作。通过调整员工电梯厅灯具，更换厨房、洗衣房、管事部库房、更衣室等区域的灯光片，机修组的技术改革，将洗衣房排泄掉的蒸汽冷凝水进行回收，西餐厅自助餐台处轨道射灯的改造等多项技术改造，全年共节约费用69279元。第二篇：环卫工作取得成效城管环卫工作纪实——城区面貌华丽转变一、环卫设施不断完善加快城市公厕、垃圾中转站配套建设。克服选址、资金等困难，从小处着眼，从细节着手，高标准规划设计，突出造景功能，建成了２２座公厕和１１座垃圾中转站，解决群众入厕难、垃圾清运难问题。在实施过程中，采取严格督查、强化落实和倒排工期、分班交叉施工等措施，安排专人进驻工地，昼夜奋战，把公厕、垃圾中转站变成环境优美、小憩休闲的场所，形成了“一厕一景”、“一站一景”。卧龙区公厕建设受到了市长穆为民的充分肯定，特批示“总结卧龙区的好做法，以在全市提升便民服务水平，更多更好的方便人民群众，擦亮城市窗口”。该项工作作为市定重点项目，在中心城区率先完成并投入使用。全面消除城市旱厕。区城管局会同街道办事处，改造了40座具备条件的旱厕，拆除了20座不具备条件的旱厕，于2012年８月提前６个月在全市率先完成旱厕改造任务。配套建设垃圾收集设施。按照垃圾收集设施建设的标准，因地制宜，在小街小巷、城中村和居民楼院、出入市口新建封闭式垃圾池１８３０个，整修改造４５０多个，设置垃圾桶、果皮箱２３０个。提高环境卫生机械化作业水平。投入资金４００余万元，购置大型环卫机械车辆８台，配备保洁三轮车１２０辆，添置新型扫地工具和工作服１０００多套。二、综合整治保障有力开展市场道路综合整治。梅溪路、中心市场、杏树庄前街、红庙路和永安路等市场道路多年来违章搭建多，占道经营多，道路通行难，严重影响市容环境和市民出行。为彻底解决这些脏、乱、差问题，在区委、区政府的正确决策下，区城管局和有关部门对这些道路实施综合整治。其中，杏树庄前街地处“两站”核心区域，于２０１０年４月进行综合整治，３天内拆除违章建筑１０５处，占道经营摊点全部取缔；２０１１年１２月，对梅溪路和中心市场马路市场进行综合整治，拆除沿街违章门店７２５间，取缔占道经营摊点８４０个，实现了还路于民。开展户外广告综合整治。针对城区违规广告多、粗制滥造多、随意设置多，设置杂乱，安全隐患大等问题，组织开展户外广告整治行动，拆除辖区违规户外广告和有碍市容观瞻的门店招牌２０００余块，使市容市貌得到了大幅改观。集中清运城区积存垃圾。两年来开展了多次声势浩大的环境卫生集中整治活动，累计出动车辆２万多台次，人员６２００余人次，彻底清理了城区积存垃圾１８万立方米，使城区环境面貌大为改观。全力服务农运会赛场卫生保洁。接到水上运动中心３５万平方米卫生保障任务后，选调１００名保洁人员，对水上运动中心道路、绿地、广场进行一天两扫、日常１８小时滚动保洁，实现路面、广场没有零星垃圾。在钓鱼赛赛场和水上运动中心配套设置１０座新型移动生态公厕，为农运会的成功举办提供了有力保障。三、管理机制常态运行在市容秩序管理方面：一是实行路段分包。对辖区重点、难点、热点、乱点区域进行分包，实行领导包难点路、党员包难点岗的办法，带领一线人员，发现问题及时整改。二是落实岗位责任。通过定人定岗定责定奖惩，真正实现目标管理，责任到人。三是突出工作重点。梳理重点难点路段１７个，设置城管执法监督责任岗，灵活调整工作时间，做到有的放矢，防止出现“治后反弹”现象。四是实行错时管理。实施早、中、晚三个时间段高峰岗管理。在环境卫生管理方面：一是明确环卫作业标准。按照创卫标准和精细化管理要求，制订主次干道“八净八无”、小街小巷“五净五无”的作业标准，坚持一天两扫全天保