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财务规范 第一篇:财务规范部门配合要求根据公司对财务部报表的要求,希望各部门给予财务相应的配合:对市场部:1.要求督导每个月15—25号之间督促客户按时核对账务(财务部门会在每个月15—25号之间给客户发对账单,并在发完对账单后第一时间通知到督导),财务接受对账时间为发出对账单之日起10天内,过期不核对的默认为客户已经核对,以营销中心账务为准;2.要求每年定期与客户续签加盟合同,并及时帮助客户理解合同中的内容;3.要求督导及时关注客户合同的执行;4.督导督促客户订货会订金的及时上交,货款及时清零;5.督导督促客户销售及时上传,每月定时盘点(要求客户库存数量准确无误);对直营部:1.每月5-8日(最迟8日)将所有商场的对账单交财务——重百系统、王府井网上对账,新世纪系统(涪陵、万州、开县、綦江、永川)电话抄数据,现场拿对账单(大渡口、杨家坪、新世界);2.每月1日前交商场扣点明细表给财务;3.商场每月活动情况及扣点异动明细表于每月1日前交到财务处;包括周末、特卖、团购、店庆、周年庆、店铺日常活动;平时将该表处于共享状态;4.与商场之间的商函全部及时交到公司行政部保存;5.各商场人员变动、考勤、排班明细每月1日前交到财务处;员工的档案资料实时上交行政部存档;6.督导督促店铺员工周报、月报、销售日报、盘点表及时上交,监控店铺库存数量、销售金额准确无误;7.督导按公司规定管控员工加班问题,对员工上交的工资表(每月5日前)进行初步审核后叫财务部;8.督导督促员工报销单据及时上交(随工资表一起上交,没交报销单据的不予报销);对商品部1.2.3.4.5.6.7.要求仓库库存账实相符度90%以上;单据不得出现重复打印现象,如确需重新打印必须由主管签字,并由主管承担连带责任;出入库单据准确、及时,单据必须由相关人、经手人签字;退货单、返修单及时返给店铺和客户;收到退货与返修产品要及时通知店铺;出货准确及时,大量上货、下货要及时通知店铺和督导。报损报益必须通过财务;请各部门积极配合,谢谢!第二篇:财务规范奥冠房地产公司销售财务制度第一章总则第1条为配合水悦龙庭项目的销售工作,提高管理工作水平,最大限度地实现企业经济效益,特制定本制度。第2条本制度涉及房款收缴、收据管理、佣金审核等内容,营销部门应按此制度执行。第3条对于实际工作中出现的其他问题,本制度中未作说明的,财务有权另作规定,营销部门应予以执行。第二章房款收缴第4条销售人员带领客户交款开具购房收据时,需提供定房单一份,定房单由销控部门出具。第5条销售人员在客户缴款前,需仔细核实各单据信息,包括客户姓名、房号、日期、金额、经办人等,在确认各单据信息准确无误后,再依据定房单核定金额进行缴款。否则自行承担由此产生的一切后果。第6条客户缴纳定金(房款),可通过划卡和现金两种方式。日后客户缴纳房款时,定金可以转为房款。如有额外折扣,须有总裁批示,并附定房单后转交财务方有效。第7条按揭购房客户,若因贷款手续无法通过银行审批而申请退房,由融资部出具证明,并书面申请退房,由公司领导签批同意后可全额退还首付款。退款必须客户本人到场,提供缴款收据、退房单、客户身份证复印件一份、客户本人银行卡复印件一份、其他有关购房资料。所退房款在七个工作日内到帐。第三章收据管理第8条定房单是财务收房款的必要单据,销售人员必须在开具定房单当日缴纳定金或房款,并凭有效银行缴款凭证到财务开具收据。通过电汇或现金存入方式缴纳房款的,银行缴款凭证盖章有效。第9条财务人员开具的收据是作为客户已缴房款和办证款的唯一凭证。客户需保管好该收据。如不慎将收据丢失,需及时到公证处办理收据丢失公证,财务不负责提供任何书面证明。否则因收据丢失而产生的一切后果,由客户自行承担。第10条客户办理收据丢失公证,由公证处出具公证书。公证书应包含客户信息(姓名、身份证号等)、购房信息(开发商、房址、房号、收据金额、收据日期等),并声明原收据作废。第11条客户办理相关业务,需携带公证书原件进行办理。如有需要,财务有权将公证书原件收回。第四章任务与佣金审核第12条财务部门每月依据销控中心提供的任务完成情况表,对销售人员每月的任务完成情况审核,审核完毕后提交人力资源部制定薪酬。第13条财务部门根据公司奖励制度,依据销控中心提供的佣金汇总表,对销售人员及管理层佣金进行审核,审核后上报总裁,总裁批示后方可发放。第五章开具发票须知第14条开具发票时间:每周一至周五。第15条开具发票需客户本人办理,携带购房合同、房款收据,若收据不慎丢失请参照第三章执行。第19条如需业务员代为办理的,需提供以下资料:购房合同、房款收据、业务人员书面保证书(必须确保开票信息准确无误),因客户信息不准确造成的一切后果,由业务员承担。第20条发票一经开具不得退换,如果丢失自行解决。财务部2011-
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