项目经理岗位职责【经典】.docx

项目经理岗位职责

第一篇：项目经理岗位职责项目经理岗位责任制1、负责本项目工程合同经济技术的履约要求，组织协调本项目内外业务关系。2、负责本项目质量、工期、成本、安全、环境、产值各项指标的完成。健全质量保证体系，参与过程检验，并组织好全过程的预防、预控，制定各职能分工。3、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算计划编制及结算工作。4、负责组织落实施工组织设计，负责组织编制施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。5、负责质量计划的实施和落实质量责任制，把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。6、负责落实安全责任制，负责文明施工及实现文明工地要求和目标。7、组织检验批、分项工程验评，负责分部工程质量验评，组织工程竣工预验，联系各方参加验收。8、负责环境管理体系在项目的正常运行，实现环境管理的持续改进。9、负责分公司与本项目所签定的各项经济指标的完成落实。项目工程师岗位责任制1、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。2、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质疑问题，并形成记录，编制施工组织设计及质量计划。3、负责施工工艺、专项施工方案的编制，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。4、负责组织工程技术资料的收集、整理、归档管理工作。5、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。6、组织分项工程的质量验评，参加单位工程的竣工验收和过程自检工作。7、负责组织测量放线的复核验收工作。8、参加评审处置施工过程中的不合格品和不合格施工过程及质量事故的调查分析和处理。9、负责检测设备、材料检验和试验的管理工作。10、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析和评价。11、负责项目环境措施的审核、检查、监督。项目施工员岗位责任制1、负责施工全过程质量、安全交底，并监督执行情况。2、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。3、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施。4、合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。5、及时签发施工任务书和限额领料单，月底准确结算，确保检验批、分项工程质量合格。6、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。7、组织隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程的质量验评。8、确保安全生产、文明施工，全面合理有效实施方案，保持施工现场安全整洁。9、参加工程竣工交验，负责工程成品保护。10、负责项目环保措施的实施、检查。11、完成领导交办及相关专业配合的连带工作。项目技术员岗位责任制1、填写技术性受控文件清单及收发文记录，收集并发放现行政策法规及清单。2、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。3、进行技术问题的洽商和核定，并填写洽商记录和技术核定单。4、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。5、实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品，参加资料总结的编写收集工作。6、负责在施工程技术档案资料的收集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。7、参加季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工组织设计、进行施工过程动态管理。8、应用统计技术，做好资料整理、汇总及归档工作。9、负责构件计划、钢筋加工表的编制。10、参与工程技术交底工作，配合工长、质量员做好分部、分项、检验批质量验评工作及隐蔽验收工作。11、负责编制项目环保措施，并进行检查监督。项目质量员岗位责任制1、贯彻执行国家、省、市地方等有关政策及施工验收规范和有关技术标准规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责工程检验批的质量验评工作。参加分部、分项单位工程的验收以及隐蔽工程验收。3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合要求的操作方法及工序过程，有权责令停工整改，行使质量否决权。4、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。5、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。6、负责不合格品、不合格过程的报告及标识，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。项目安全员岗位责任制1、认真贯彻执行公司和上级有关方针政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。2、协助项目经理编制项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。3、协助项目经理和工长做好安全技术咨询交底，落实班组工前安全活动。4、随时检查施工过程安全设施、安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。5、有权纠正施工过程违章操作，并进行处罚。6、负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控